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目
好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，
充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流
程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。
、加强计划管理， 实行流水作业， 详细编制施工计划，
并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺
流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达
到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施
工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广
益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。 、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任
有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。
、积极开展技术攻关
根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活
动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新
设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。
、从机械配备和人员落实上保证
、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组
建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派
技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从
人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗
的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员
的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，
争速度，争取提前实现进度目标。
、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备
足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。
、从材料供应上保证
、经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和
协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保
工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。 工程所需的各种材料，
视材料的性质和价格，采用当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
、从安全生产上保证
、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目
部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、
督促，保证施工的顺利进行。
、从资金落实上保证
在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人
将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。
对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给
承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证， 是广
大职工生产斗志的有力保证， 必须做到专款专用， 不得挪作他用。
、从后勤生活上保证
加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运
转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的
出勤率，以确保工期。
加强与业主的联系，尊重当地的风俗****惯，做好与当地政府和群
众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。
、施工强度与投入的人力、物力、设备协调
本工程工期短、施工强度大，，针对本工程的特点我公司在施工计
划编排上在 2013 年 6 月 20 日为重要节点，施工高峰期达 50 人，从
而保证了工程进度。
（投入的人力、物力、设备见附件）3、 工程质量
、质量等级
质量目标：确保合格，按照投标书中的承诺，我公司在施
工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范，精心组
织、精心施工，确保工程质量合格。
、工程质量保证体系及措施
质量保证体系
三检制
本工程如中标，我们将全面执行 ISO9002 质量体系文件，推
行全面质量管理， 开展群众性的质量活动， 牢固