文档介绍：
仓储部年终工作总结
仓储部完善货仓部运作流程和岗位职责，工作筹划与限制,持续不断改良2:规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理及5S管理3:坚持仓库的凭单收发料，今日我给大家带来了信息，从而更加合理的制定备品备件选购打算。
、部门之间的沟通和沟通，清理、淘汰无效库存，提高库房运用效率。
，严格遵照公司有关规定执行;踊跃与分厂沟通、学****尽早把5s的管理方法融入其中;并发挥分厂、与国贸之间中转站的作用，协作分厂更好的完成生产任务。在新的一年里，仓储部会再接再厉，不断进取，争取为公司的生产供应更加优质的效劳。
仓储部年终工作总结篇二
劳碌的一年即将过去，我们将又一次迎来新的一年，在每一年的工作中，我们总结经历、也开掘缺乏。
xx年的工作是有条不紊的。
一、仓储部经验了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划，经过劳碌的整理规划，在上半年已完成。仓库全年出货 49 9单，入库2239单。
仓储部的工作环环相扣，从货物的入库、管理、出库，每一步都须要各岗位人员谨慎细致的把关，并对自己负责的货物平安负责。定期盘点保证物、帐、卡相同，有效地到达了帐目的透亮度与精确性。 仓库最近正在进展一年一度劳碌的年终盘点工作，盼望各展厅、各部门给与协作，高效、高速、精确的完成。
工作中还有许多缺乏，如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不踊跃、难于管理问题，仓库保管员聘请难度大，岗位空缺问题等xx年仓储工作总结xx年仓储工作总结。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度，提高员工工作热忱，及工作岗位责任感，削减并渐渐杜绝发错货问题。依据公司须要适当造就外联装卸工，有选择的雇佣，建立良好的雇佣关系。协作人力资源部门做好员工聘请工作，尽量削减部门人员流淌性。
仓库平安始终是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开展各项工作，仓库将一如既往的做好这项工作
二、物流部的配送工作，较去年送货效率有显著的提高，我们将一如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的平安及效劳质量。(法制传播活动总结)
物流部全年配送3658单，提(法制传播活动总结)货入库8 9单。
物流选购跟单工作，也是物流部一项重要的工作，物流费用问