文档介绍：培训需求调查问卷亲爱的同事, 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上, 结合公司战略、业务模式制定 201 1 年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于 2010 年 12月 31日前填妥(电子版)并交还至公司人事部,(选中“□”标示红色即可)以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快! 第一部分个人基本信息填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限: 所属部门: 岗位: 现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质: □国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以 2-3 句话简单描述您的主要工作职责: (1) (2) (3) 第二部分培训认同度 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。□作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□其他看法: 5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学****分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、您目前的学****状态是: □经常主动学****有计划地持续进行□偶尔会主动学****但没有计划性,不能坚持□有学****的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学****很少有学****的念头 8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 培训时间培训项目授课方式培训效果 9、对企业以往培训项目评价评估项目评分(实行 5分制, 5优秀、 4良好、 3好、 2一般、 1较差) 改进建议整体培训效果评估□5□4□3□2□1 培训日程安排□5□4□3□2□1 培训准备工作□5□4□3□2□1 培训讲师总体评价□5□4□3□2□1 培训内容□5□4□3□2□1 培训过程控制□5□4□3□2□1 培训效果跟进□5□4□3□2□1 学员参与度□5□4□3□2□1 第三部分培训的组织和安排 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的 3种: □邀请外部讲师到公司进行集