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企业文化建设心得体会
建立企业文化,培育企业精神是加强企业经营管理,有效提高企业效益的势必途径。下面是我为大家整理的企业文化建立心得体会，供你参考!
企业文化建立共 11 页
王总在课上说：一个企业假如缺乏了企业文化，就相当于失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求。对此我们深有同感，当今的市场经济确定了任何企业都务必重视利润，而实现价值的最大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大开展，也依靠于缔造的利润。为了保障企业能长期获得利润和企业的可持续开展，就务必加强企业文化建立。不注意企业文化建立即使偶然获得丰厚的利润，那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，而我们国威的企业精神开拓创新高效卓越和衷共济共铸辉煌就是国威公司的灵魂和长久动力。因此，企业文化是企业的灵魂，是企业持续开展的动力源。女性网名简洁文静
二、企业文化建立要以人为本
这是这次培训中我最有深感受的一点：人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，你能够毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化;日本索尼公司创始人盛田昭夫也说：在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司。以上两个例子说明：员工是企业的主体，企业行为最终是透过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的气氛，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、鼓励作用、约束作用、凝合作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。因此，以人为本是企业文化建立的核心。
总而言之，在新经济时代的这天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。王总举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们缔造出的奇迹和胜利都告知我们：企业文化有着潜在的凝合力气，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作专心性和职责心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。在今后的工作中，假如我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我深信国威的明天会更完备。
企业文化建立心得体会篇3
在一阵惊慌劳碌的打算工作完成后，在迫切的期盼中，徐教授关于宿迁一百零一和谐社会、人文团队建立特训营培训拉开了序幕，假如把宿迁一百零一从筹建到开业再到此时此刻稳步向前开展的过程譬如为画龙的过程，那么此次培训具有点睛之笔的重要意义，因为他点出了企业可持续开展的轨迹和将来的方向。企业要想做大做强，在将来的竞争中立于不败之地，就要建立一支宏大的、优秀的团队，而这支队伍中的每一位成员就要造就自己具备很强的进取心和学****力，因为学****力是每个人踊跃参加逐步完善自我的过程，而这个过程也是企业不断壮大的过程。假如我们队伍中的每一个人都具有阳光的人格，踊跃平衡的心态，那么我们一百零一公司这个具有生命体征的人才能安康的生活，欢乐的成长，因为每一位员工都是一个有活力和***的单细胞个体。
徐教授进一步阐述***是专注做好每一件事情，这句话使我印象深刻，在培训完毕后时时在我脑中重现，这句话让我深刻体会到只有我们有了参加做事的***，我们才会用诚意、用真心对待生活中的每一位同事，工作中才会削减冲突的产生，假如我们只是重复、机械地对待日常工作，那我们的企业就会像一潭死水一样没有活力，不能流淌，不能循环，缺少自干净功能，这样的企业是迟早要走向死亡的，因为他拥有的员工都是没有灵魂的尸体，所以只有一群踊跃向上的人团结起来，同心同德，才能使一百零一的事业蒸蒸日上，走向巅峰。
：强者与弱者的唯一区分