文档介绍：领导能力提升培训心得体会通过这几天的暑期校(园)长、书记培训学****结合自已的工作经历。下面谈谈个人对领导能力的一些个人看法。一、领导能力需要专业素质做支撑。一名出名的领导, 必须具备有扎实的业务素质, 必须具备管理部门所具备的必要的知识, 不能门外汉管理门内汉, 非专业的管理专业人士, 尤其是一些专业性较强的部门。俗话说, 内行看门道, 外行看热闹。如果专业不扎实, 当为一个部门或者单位的领导, 引领整个部门路线时就会发生偏差, 讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。因此, 做为领导, 必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质, 必须从学****出发, 从实践出去, 在学****中进步, 在实践中进步。要有钻研的精神, 向工作一线的同志学****向专家学****把业务知识系统化、专业化, 这样开展工作, 才有的放矢, 找到问题的关键, 对症下药, 少走弯路, 对于干部和下属才有说服力。二、领导能力需要博大胸怀做内涵一名领导曾对我说,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。领导就是一名协调员,是一名和事佬,是去解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的, 人与人之间相处久之后, 总会有不协调的声音, 如何化解这些不协调的声音, 求同存异, 做为领导, 就必须具备有博大的胸襟, 以问题为出发点, 以解决问题为宗旨, 对事不对人, 把问题引导到正解的路线上来, 不因人而异, 坚持正确的立场, 问题总是能纠正到正确的路线上来的。朱镕基总理曾说过,”吏不畏我严, 而畏我廉, 民不服我能, 而服我公, 公则明, 廉则威。”做为一名领导干部, 公正廉洁, 处事以公, 以理服人, 必然受到其他同志的尊敬。反之, 如果任人为亲, 徇私枉法, 必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂记得有一句话是, 做事先做人, 做人成功, 做事便会成功。一个善于处理人与人之关系的人,就必须能成大事。领导的性格有千百种, 但就我所接触的人来看,他们都是善于处理人与人之间的关系的。他们工作时认真负责, 一丝不茍, 平时工作之余, 性格随和, 善于交际, 与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力, 没有高高在上的感觉。要善于发现人才, 对于有才干的干部, 要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小人, 则要敬而远之, 找合适的机会教育他, 让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。四、领导能力需要效率优先为加速器领导承担着更大的压力, 要要对工作负责, 对上级负责。必须要有效率优先的原则, 效率体现能力, 专业体现水平。现在领导力都讲究执行力, 要善于如何开展工作, 如何