文档介绍：
共享物品商业策划书
资金，等等。
效劳商；
第一部 000元，无收入
其次部900元，收益 00元
配相应的解决方案，切记，必须要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？
行业痛点：
、由于地铁的线路少，停靠站数量有限，地铁、公交站台和居处、公司之间0-3km的距离须要步行完成，居民短途出行的需求无法满意。Bybike供应共享单车效劳，用户扫码付费之后即可用车。
2、政府公共自行车都是定桩的，借还都在固定点进展，且用车之前须要先到指定地点办理租车卡才可运用。借车麻烦，还车难。Bybike单车车辆停放无需固定桩，随停随走。
3、政府公共自行车数量有限，居民对于自行车停放的位置不了解，找车困难，耗时长甚至找不到车。Bybike单车在每辆车上都安装了GPS定位系统，用户可以通过查找旁边空闲车辆，定位空车。
解决方法：
、投放具有品牌标识的自行车，用户可通过付费享受租车效劳
2、用户在APP或者上进展实名制认证，通过线上支付缴纳押金后，扫描二维码就可以胜利***。一键完毕用车，线上付款便利快捷，押金还能支持随时退还。
3、车辆停放无需固定桩，随停随走。
4、每辆车上都安装了GPS定位系统，用户可以通过查找旁边空闲车辆，定位空车。
四、市场概况：
附上共享单车的市场规模图，用数据说明市场的规模大、具有很高的投资价值。数据分析是最干脆能表达你的工程是否值得投资，找一些知名的数据分析网站的分析资料例如艾瑞、易观等，将更具有劝服力。
xx年中国共享单车市场规模到达 ，。预料到xx年，中国共享单车市场规模将达 ，%。，将接着保持超高速增长。
xx年中国共享单车知名度分布中，%知名度占比居首位，其次为ofo共享单车和优拜单车。从共享单车的知名度分布可看出目前共享单车领域还未分出输赢，照旧存在时机。
五、产品介绍：
明确描述了产品能为用户供应的效劳，突出了共享单车的价值所在。并附上了产品图，在视觉上更好看。
六、盈利模式：
分点陈列了共享单车的主要盈利途径，在租赁收入为主，押金收入那么能在必须范围内协助企业盘活资金流，并辅以广告收入和流量收入这样轻运营的盈利方式。整体盈利方案可行，收益可观。
假如你已经明确如何用产品进展盈利，就像这样清楚地阐述产品的盈利模式即可；假如还没想好该如何盈利，干脆告知投资人你的用户量可以到达什么规模，能够支持你的盈利模型。
七、市场竞争：
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区分？从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进展比拟分析，全方位了解竞争对手的策略。通过对对方的分析，突出自己的竞争优势。让投资人看到只有你能做，而别人不能；