文档介绍：2019财务经理助理工作总结
2019财务经理助理工作总结
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财务工作是比较繁琐的，因此财务经理也需要助理的辅
助才可以很好地达成自己的的工作任务与部门平时管理019财务经理助理工作总结
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领导的正确引导和各部门的鼎力支持下，凭着责任心和敬业精神，我逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我感觉有必要对今年的工作做一简单的回首。
作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥公司内部监察职能是我今年工作的重中之重。年初，为了加强
财务基础工作的规范性，完善公司的管理体制，财务部拟订了新的《管理细则》。细则中对借钱、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我经过对细则的学****议论，把各项条款逐一与实际业务联系在一同，找问题找破绽，并频频消化、严格把关。
在出纳环节中，我强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借钱和费用报销拒之门外。在凭据审核环节中，我依据细则中的规定，仔细审核每一张凭据，不把问题带到下个环节。经过这半年的实践，我的工作取得了显著的收效。数是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的
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情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%.经过实际工作，我都深刻的意识到加大成本控制的力度，赶快推出相应制度的必要性。
我每天都要接触大量的数据和乏味的报表，但大家以苦
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为乐，素来没有怨言，工作干得有板有眼。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的薪资查核制度，我相应地拟订了内部员工薪资查核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参照递交财务主管。查核制度的推行有效地调换了大家的积极性，充散发挥了公司的奖赏体制，合理地利用了人力资源。
为了更好的与部门交流，我在达成本员工作的同时，弘扬协作精神，积极配合总经办顺利达成了工商年检的工作，为随后经过公司贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我实时、正确地编制财务凭据并做好凭据传达、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司达成销售计划提供依据，我实时记录每一笔到款，正确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行查对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
为了培养自己的综合能力，取人之长、补己之短。我定期进行小组议论、学****公司财务制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的建议与建议做出相应的举措。除此之外，我合理地安排每位
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员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。
在今年的税务工作中我战胜了很多困难，经过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利达成并经过了公司所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。经过对税务筹备的学****提高了每个月纳税申报工作的质量，并且娴熟掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
经过总结，我有几点感想：其一是要弘扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要成立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、优秀的道德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么怎样主动的弘扬团队精神呢?详细到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，必定会影响到你周围的同事，大家以你为楷模，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进步的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的交流。
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公司的机构散布就象是一张网，每个部门看似独立，实
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际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，平时业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的建议与建议，发现问题实时纠正。这样做一来有效的发挥了财务的监察职能，二来能实时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进步之心。
随着社会的不断发展，财务的观点越来越抽象，它