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合理化建议书模板
合理化建立的建议书大家有写过么?下面是我整理供应的合理化建议书范文，欢送阅读参考!

合理化建议书模板篇

我公司总 4 页共 18 页

6、建立方、监理方应加强对合同劳务费的监视

①施工方与劳务方签订的劳务合同，应报建立方备案。②支付，队伍撤离现场，施工方向建立方通报，并递交劳务费支付清单及结算清款打算(有施工方及劳务方签字)③建立方以支付工程款为杠杆，监控清款打算的实施。

7、建立方、监理方可设立民工投诉电话，在工地现场予以公布。建立方、监理方支配专人处理民工的投诉，发觉问题刚好协调解决不留后遗症。另外，施工合同中应明确，假如出现因民工堵门闹事的现象，每次应对施工单位处以不低于十万元的罚款。

三、保证工程进度的措施

、选择技术及资金实力强的施工单位，施工方现场负责人必需有人、财、物的支配权。

2、施工合同中应写进详细关键节点的时间要求，并有惩罚条款。

3、合同条款应细化，关于分包协作费、甲方自购材料、设备的结算方式应明确，幸免合同实施时扯皮。

4、甲方签定指定分包、设备订货合同时，应留意进度目标与总进度目标相同。

5、甲方订总包合同时，留意合同付款节点，付款节点应细化，保证按约定付款，幸免甲方违约。

6、现场应明确总包负责制，各分包应听从总包制约。

7、主体构造可进展分段验收，提前进展装饰施工。

8、质量目标应明确，做好样板引路工作，现场质量管理不能多头指挥。

9、监理应做好事前交底，事中加强巡察检查，幸免事后返工。

0、监理夜间应跟踪值班，刚好检查验收。

、每日召开进度碰头会、协调各施工方进度。

2、要求设计单位派人驻工地，刚好解决设计问题。

3、要求总承包选择劳务分包时，按工种或按楼号分解成数个劳务分包队进展施工承包，便于形成竟争机制，同时也可幸免劳务队滋事。

四、对高层办公、住宅工程的合理化建议

、在工程桩施工前，应做试桩，且试桩的条件应与实际工程桩的条件相同，试桩结果供应给设计院，便于充分利用桩的承载力，节约投资。

2、深基坑支护稳定状况观测应托付专业的测量公司来进展，从而保证基坑平安(观测费用较低且费用也可在支护施工单位工程款中扣除)。如总承包单位已确定，基坑支护的观测工作也可由总包单位来进展。

3、地下室所用的防水卷材、抗渗砼中所用的防水剂，应选用价格低、满意标准要求即可的产品，地下室外墙的防水施工基层抹灰处理可用打磨平顺替代，从而节约投资。

4、可要求施工方采纳定型大模板施工工艺，以保证墙体混凝土浇筑后的平整度、垂直度和顶板混凝土浇筑后的平整度，从而保证外墙外装饰的施工质量;也可进展室内顶棚干脆批腻子、刷涂料，从而杜绝顶棚抹灰易脱落的施工质量通病，又可节约抹灰造价。

5、选择好的装饰