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上传人:平平库 2022/4/30 文件大小:36 KB

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对于供电所心得体会四篇
篇一:供电所学****心得

“一强三优”是国家电力公司依据电力开展和公司开展面临的新形势、新任务而提出来的。

“三,努力为造就、吸引和用好人才缔造良好的体制和机制环境。要依据公司实际,遵循人才成长规律,坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的体制和做法,踊跃推动人才工作体制和机制的创新,建立和完善科学合理的人才造就、选拔、运用、流淌、鼓励约束等一系列有利于人尽其才、才尽其用的规章制度体系,切实做到用事业造就人才、用环境凝合人才、用机制鼓励人才。第四,坚持各门类、各专业人才队伍建立并重。在人才队伍建立中必需树立大人才观,坚持统筹兼顾、协调推动,充分调动和发挥各门类、各专业人才的踊跃性、主动性和缔造性,共同推动企业持续安康开展,打造“一强三优”的现代供电公司。











篇三:供电所所长培训心得体会

假设把公司比作一个个大家庭,供电所可谓“小家”, xx年5月 日- 8日,在供电公司的统一支配下,我有幸参与市公司举办的供电所长培训班,此次求学问道之行获益良多,亦是对我职场生涯的一次升华。在培训学****的过程中,我充分相识到作为基层供电所长应有的使命和责任感,在工作中应以大局为重;提高相识、统一思想、凝合共识、坚持实事求是的看法,时刻记住公司给予的职责,踊跃适应“两个转变”和“三集五大”体系建立要求,一心一意为人民效劳。只有通过全面的、经常的学****真正打牢思想政治根底,才能够不断的取得进步,不断的提高相识,不断的在工作中缔造亮点。通过学****我深刻领悟到作为一名基层供电所长,须要学****和改良还有许多。现就相关学****状况汇报如下。

我作为一个供电所所长工作管理人员,首先应当不断的努力学****这样才不断的提高各项专业技术管理水平,才有进步和提升。古人说:“人不学要落后,刀不磨会生锈;玉不琢,不成器;人不学,不知意。”中可知学****的重要性和必要性。通过培训学****使我似乎又翻开了一扇窗户,拨云见日,看到前程努力的目标。











课上,培训师授课的目的是以:“团队管理、信息化建立、平安心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职

业素养等”方面的内容进展培训学****的。使我相识到对于一个管理者来说:“如何沟通、如何管理、如何守牢平安底线不放松。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户,工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应当提高平安防范意识,严格执行法律法规,遵章守纪,确保电力设备平安运行。

通过学****进一步相识和了解什么是团队,团队与群队的区分;信息化建立重要功能;沟通的重要性及作用。让我从不懂到初步了解的过程中,学到了许多对我今后工作有协助的学问和理论,为今后的工作奠定良好的根底。通过培训学****给我们造就了胆大,心细、慎重的工作作风,拓展了自己的视野、增加了我的实际运用实力。

最终,我诚心的感谢领导给了我这次培训学****的时机,通过这次学****我必须要把课堂上学到的学问细嚼慢咽转变成自己真正驾驭的学问并运用到实践中去不负领导所望,在接下来的时间里再接再厉,努力工作。











篇四:供电所对标学****心得体会

XX供电所对标学****心得体会

公司组织供电所人员到XX供电有限公司的供电所参观学****供电所的标准化建立,大家共享沟通标准化建立过程中的经历。供电所标准化建立是执行南方电网公司中长期开展战略