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对标深圳燃气交流学习心得.docx

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文档介绍

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对标深圳燃气交流学****心得
对标深圳燃气沟通学****心得

——生产技术部 部长 郝建发

“改革开放天地宽、砥砺奋进正值时”,结合公司开展









对标深圳燃气交流学****心得
对标深圳燃气沟通学****心得

——生产技术部 部长 郝建发

“改革开放天地宽、砥砺奋进正值时”,结合公司开展的“改革创新、奋勉有为”大探讨活动,为借鉴学****先进企业的经历与做法, 4月23日在公司支配、领导带队下,有幸亲赴深圳燃气对标沟通学****无论从运营管理上,工作做法上,还是经历技术上,都颇有收获,但最主要的还是思想和理念上的促进提升。

中国的改革开放已经走过了40年的光芒历程,深圳作为改革开放的排头兵、先行地、试验区,始终站在改革开放的最前沿,而深圳燃气的开展壮大,也见证了深圳天翻地覆巨变历程。经由深燃董事长李真介绍,其由一个售卖液化气的公司起步,开展到此时此刻年收入一百零一多亿,员工五千多的上市公司,且经营及利润仍保持年度 5%以上高速增长,有政策影响的一面,但更在深燃人不断改革、不断创新、勇往直前的精神内在。短短两天的时间,调研参观了深燃的调度中心、呼叫中心、科学馆以及液化调峰站、LNG接收站及深燃学院等,短暂而充溢,直观且系统。深燃人给人的印象专业、开放、热忱、高效,向深燃公司学****更是向深圳学****要先从思想理念上学****思想再解放,改革再启程。











新时代要有新气象,新目标要有新开展,新征程要有新作为。气象由何而新?开展由何推动?作为重在何处?根本之处,仍在改革创新。燃产的开展也跨越近十个年头,一路走来,充溢了曲折和困顿,开展虽取得了必须的成果,但从规模和效益上来说,并不尽如人意,存在高负债率、手续办理欠账多、市场规模偏小、资产总体利用率不高、信息化建立滞后、开展不平衡等问题。解决问题必需坚持新开展理念,坚持深化企业改革,着力破解难题求开展。必需重点聚焦“六个破除、六个着力、六个坚持”,并将大探讨活动与落实 “两会”精神有效结合,深化执行党的十九大精神及****amp;#24635;书记系列重要讲话精神,将其转化为推动企业改革开展的不竭动力。

纵观深燃公司的信息化、才智管网建立,在国内来看也走在了前列,沟通学****中得知,一方面源于其认知及理念的超前,战略上实施“立足深圳走出去”,产业链的优化延长;另一方面也在于始终持续不断的投入和坚持,十多年始终坚持从根本工作、根底建立常抓,并持续