1 / 12
文档名称:

酒店开业策划方案与酒店开业筹备计划书汇编(共12页).doc

格式:doc   大小:24KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

酒店开业策划方案与酒店开业筹备计划书汇编(共12页).doc

上传人:miao19720107 2022/4/30 文件大小:24 KB

下载得到文件列表

酒店开业策划方案与酒店开业筹备计划书汇编(共12页).doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
酒店开业策划方案
  筹备小组成员及作重要批示,并在嘉宾提名册上题词签名,和酒店领导合影留念。
  10:00分:参加酒店开业庆典仪式的领导、嘉宾到达庆典仪式现场。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
  主持人介绍本次活动的主题、内容安排、公司情况。
  10:18分:仪式开始:
  主持人宣读祝贺单位、新闻媒体、发来贺信贺电的有关部门单位及莅临庆典仪式现场的领导、嘉宾名单。
  主持人介绍有嘉宾主持来主持本次开业剪彩仪式。
  第一项:有请酒店致欢迎词。(约5分钟)
  第二项:有请嘉宾代表致贺词。(约3分钟)
  第三项:有请领导讲话。(约3分钟)
  第四项:有请领导讲话。(约3分钟)
  第五项:有请为酒店开业剪彩!(鸣炮奏乐)(约5分钟)
  第六项:有请所有到场的领导、嘉宾到台前合影留念。
  第七项:11:00分仪式结束。请到场的领导和嘉宾到就餐。
  四、酒店开业庆典仪式庆典费用元
  五、酒店开业庆典仪式费用预算(附后)
  六、操作人员分工及时间表(略)
  七、酒店开业庆典仪式背景喷绘效果图(略)
  八、酒店开业庆典仪式平面图(略)
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
酒店开业筹备计划书
  一,筹备管理
  a,前期规划
  1,酒店前期运作计划书
  2,酒店前期运营管理
  3,前期工作备忘录
  b,物品筹备
  1,各部门、区域的物品筹备
  2,采购物品规格价格明细单
  3,各物品的供应商的敲定
  酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料
  4,采购概况明细上报
  5,部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、
  固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品
  c,开业筹备
  1,试营业时各项筹备
  2,开张时各项筹备
  3,各部门开业筹备
  4,酒店产品价格的前期议定
  d,设备设施
  1,设备设施的安装管理
  2,设备设施的前期调试
  3,设备设施责任制到位
  e,装饰装修
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
  1,酒店外围装修装潢工程
  2,酒店内部装修装潢工程
  3,各区域的效果图
  f,部门配备
  1,前期酒店大部门的配制
  2,人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部
  3,部门前期协调工作计划
  4,前期部门体制监督运行
  二,人力资源
  a,员工手册
  1,酒店的员工手册
  2,各部门规章制度
  3,员工的岗位职责
  4,岗位工作流程制定
  b,员工培训
  1,部门经理前期培训计划
  2,餐饮部培训
  3,房务部培训
  4,后勤部门培训
  c,员工招聘
  1,按部门要求招聘
  2,后勤员工招聘
  d,绩效考核
  1,初级员工的考核
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
  2,培训后的员工考核
  3,酒店试营业时的考核
  4,阶段员工品行考核
  5,前期人工成本预算与控制
  6,员工岗位工资的拟定
  7,酒店各部门奖惩制度
  三,工程管理
  a,弱电管理
  1,各区域的弱电管理
  2,部门电源开关节能管理
  3,消防区域管理
  4,水、电、气的相关管理
  b,工程改造
  1,前期、二期的改造工程
  2,具体项目的落实、跟踪
  c,设备管理
  1,酒店各部门大型设备管理
  2,设备设施的维护保养
  四,餐饮管理
  a,餐厅管理
  1,部门配制
  2,部门协调配合工作