文档介绍：.
施工组织设计
第一章工程概略
第二章施工方案及技术举措
第三章施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点及解决方案
第四章工期保证体系及保证举措
特点和合同要求拟订健全的管理制度，对工程的施工工期、施工质量、平安生产、文明施工、本钱核算下达定量的查核指标，并将定期进行查核，推行动向管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。
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工程部管理制度如下：
1、工程经理质量责任制
2、技术负责人责任制
第二节施工部署
本工程按方案动工日期详细时间以业主通知为准，绿化养护期以签署合同为准，质量目标是吻合招标文件的要求，吻合国家现行有关设计、施工及查收有关标准标准的要求。文明施工对公司自生的名誉特别重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。控制噪音，场所整洁有序，争创文明施工现场。积极响应业主提出的环境保护要求。
根据本工程情况，联合本公司过去的施工经验和工作能力，拟订本工程的施工布置。
人员与机器进场，应预先通知周围百姓，做好准备，防备施工中造成不不要的误会。
第三节施工技术准备
1、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有
关工程技术人员进行实地勘察并召开协调会议，对工程的详细实施，
制订了吻合实际的施工技术举措。收集剖析施工有关文件及技术资
料，对本工程施工难点及重点分项工程，拟订出最正确施工方案，保证
工程质量。
2、提早拟订出施工器械的进场时间、各工序的进场方案。为保
证工程顺利有序进行.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。
3、本工程现场建立工程部，推行工程经理负责制，在工程经理
的统一领导下各组负责各自的职能。
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4、以“快速、优质、平安、文明、低耗〞为施工指导思想，本
着“精壮机构，精良设备，精兵强将〞的施工组织原那么，优化资源配
备，保证重点，统筹安排，合理安排施工次序，组织不中断施工，保
持平衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料到达工地，
保证在接到动工通知书后立刻正式动工。
5、根据施工图和合同规定，编写施工估算，编制详细的施工组
织设计作业指导书及工程质量保证方案。
第四节设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工
现场的方法
一、设备、人员发动周期及施工准备
1、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程动工之
前的发动工作及进场前有关的入场教育工作。保证设备、人员在接到
监理工程师的动工令2天内就作好进场准备。动工后能正常进行工程
施工。
2、〔1〕熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全表达，为施工打扫障碍；〔2〕准备好工程所需土绿化材料、机具等；〔3〕劳动组织准备：专业技术人员和娴熟的技术工人。〔4〕施工现场准备：保证施工现场水通、电通、道路通畅、场所清理；按消防要求，设置足够的消火栓。建造各类施工设备，如工程部、苗木假植地、料库等。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，材料运用自有车辆运达施工现场。
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第五节花卉栽种施工方案
花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色明丽，装修效果强，美化速度快，不单能够创建优美的工作、歇息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于除去疲劳、增进身心健康，到达为人们生活和生产效劳的目的。不单绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气体等卫生防备作用。大面积的地被植物，能够防备水土流失，保护土壤。
一、地形整理
整地的质量与花卉生长有重要关系，能够改良土壤物理性质，使水分空气流通优秀，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易乏味，能够促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。经过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。
在原机械平整场所的根基，在花卉栽种地区进一步用机械粗平，因场内倒霉土方过分密实的地块深翻40～50cm，同时需施入大量有机肥料。
整地应先翻起土壤、细碎土块，去除石块、瓦片、残根、断茎及