文档介绍：自行车体验馆工程
园
林
绿
化
施
工
方
案
xxx
xxxxxxxxx
建设工程
Xxxxx
提供较优异的环境。将“平安生产，文明施工〞作为
施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理保证抵达文明标
化工地水平。
第三章编制依据
一、依据：
1、xx自行车体验馆工程招标文件；
、南京典筑建筑设计提供的施工图纸；
、国家现行的施工标准及省、市有关标准、法律、法例、标准等文件；
、现场及周围环境实地踏勘；
、现行建筑、安装等劳动定额；
、我公司颁发的有关建筑施工规程、平安、消防、质量等文件；
7
、我公司IS09002质量手册、程序言件和施工作业指导书，及有关施工质量、平安生
产、技术管理、文明施工等文件。
二、标准：
1
、?土方与爆破工程施工及查收标准?
(GBJ201-83)
2
、?地基与根基工程施工及查收标准?
(GBJ202-83)
3
、?建筑地基办理技术标准?
(JGJ79-91)
4
、?地下工程防水技术标准?
(GBJl08-87)
5
、?建筑地面工程施工及查收标准?
(GBJ20209-95)
6
、?工程测量标准?(GBJ50026-93)
7
、?混凝土构造工程施工及查收标准?
(GB50204-92)
8
、?混凝土质量控制标准?(GB50164-92)
9
、?混凝土强度查验评定标准?
(GBJl07-87)
10
、?建筑安装工程质量评定统一标准?(6BJ300-88)
11
、?建筑工程质量查验评定标准?
(GBJ301-88)
12
、?现场临时用电平安技术标准?
(JGJ46-88)
13
、?建筑机械使用平安技术规程?
(JGJ33-86)
14
、?建筑施工平安检查标准?(JGJ59-99)
15
、?电气装置安装工程电气照明装置施工及查收标准?
(GB50259—96)
16
、?建筑电气安装工程质量查验评定标准?(GBJ303
—88)
17
、?城市绿化工程施工及查收标准?
(CJJ／T82—99)
等。
第四章工程经理部组织设置
一、施工工程经理部组织机构系统图
详见附件
二、工程班子成员配备
〔一〕、总体安排
根据施工部署，现场设工程经理一名领导组本钱工程的管理机构。
〔二〕、主要管理人员的职责
．工程经理职责
．认真贯彻国家和上级的有关目标、政策、法例及公司制度颁发的各项规章制度，按
设计要求负责工程总体组织和领导，保证工程的正常运转。
．负责配备工程部的人、财、物资源，组织成立、健全本工程的工程质量、平安、防
火保证体系，确定工程部管理人员的职责权限。
．组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制订平安生产和
保证质量举措，并组织实施。
．对工程范围内的各单位工程室外有关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、
质量、平安、本钱和场容等进行监察管理、查核、查收。
．组织并参加每个月二次定期平安检查，并落实专人负责整改复查。
．根据公司年(季)度施工生产方案，组织编制季(月)度施工方案，包括劳动力、材料、
构件和机械设备和使用方案。据此与有关部门签署供需包保和租借合同，并严格执行。
．严格财务制度，加强财务估算管理，推行多种形式的承包责任制，正确办理国家、
公司、个人三者之间的利益关系。
．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，保证工程的顺利进行。
．工程工程师职责
．负责贯彻执行国家的技术法例、标准和上级的技术决定、制度以及施工工程的技术
管理制度。
．展开经常性的技术工作，主要有以下几项：
，组织图纸会审，对图纸及施工中
出现的问题，实时与设计单位、建设单位及监理部门磋商解决，并实时办理文字洽谈手续。
．组织施工方案的编制