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高密市崇贤小学
中层及后备干部岗位竞聘工作实施方案
为进一步推动学校内部人事制度改革，加强学校中层干部队伍建设，促进学校管理的科学化、标准化、法制化，努力建立公然、公正、竞争、择优的干部选拔任用体制，为优异人才脱
颖而出搭建平台员工教学工作积极性，全面提升学校的办学质量和效益。用2至3年时间实现我校教师岗位竞聘和沟通轮岗的制度化、常态化。
三、人员范围
〔一〕岗位竞聘范围
岗位竞聘的人员范围为高密市崇贤小学在编在岗教员工〔含合同制教师〕、新招考和新调入教师。
〔二〕竞聘范围：
原那么上校内竞聘指标占95%〔本校教员工人数少于校内竞聘指标数的按教员工人数调整确
定校内竞聘指标，调整减少的校内竞聘指标转到跨校竞聘指标〕、跨校竞聘指标占5%。岗位指标由教管办按照上述规定从严审定。
四、组织实施
〔一〕岗位设置
参照?山东省中小学岗位设置构造比率指导标准?进行岗位设置，坚持按需设岗、因事设
岗的原那么，确定教师、管理、教辅和工勤人员的构造比率和数量，明确每一岗位的职责任务、
工作标准、任职条件、岗位工作量等事项。见附件?高密市崇贤小学小学教员工岗位设置方案?
〔二〕直接聘用
直接聘用是指新招聘教师、距法定退休年纪缺乏10年的教员工以及处于孕期、哺乳期或
重要疾病治疗期〔已在市教育局请假备案〕等特殊情况人员，可直接安排或竞聘学校设置的直
聘岗位，经学校、镇〔街区〕教管办同意并公示后，签定聘用合同，合同聘用期限为一年，不
再参与其他岗位竞聘。假定不满意学校安排的岗位，也可参加校内竞聘，鼓励年纪构造偏大的学
校老教师按程序参加跨校竞聘。
〔三〕校内竞聘
按照有关政策要求和学校竞聘方案规定的程序，学校领导干部和教员工本着同样自发、协
商一致的原那么进行双向选择，自由竞聘。
副校长的聘用按?高密市中小学校长聘用期满续聘工作实施方案?规定的程序进行；中层
干部由校长按规定程序聘用。
教员工的竞聘以级部或部门为主，可参照上学年教学成绩和绩效查核成绩。教学岗位首先
聘用现任课教师，鼓励青年教师跟从升级。同样条件下优先聘用获得综合荣誉称呼或教学能手
层次较高、数量较多的教师以及在教学、班级管理等方面做出突出奉献的教师。如有其他情况，
由学校竞聘工作领导小组协调办理。
〔四〕跨校竞聘
跨校竞聘分别在本镇〔街区〕学校城区与城区间、乡村与乡村间进行，跨校竞聘成功的，
同步调整人事编制关系。已聘用中级及以上专业技术职务、在同一所学校连续任教超过6年的专任教师原那么上应参加跨校竞聘。
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镇〔街区〕学校校内竞聘落聘人员和主动申请跨校竞聘人员，根据镇域内跨校竞聘教师岗位设置，向镇〔街区〕教管办递交?高密市中小学跨校竞聘个人申请表?，同意后，参加本镇域内的跨校竞聘。
各单位跨校竞聘岗位不得设置性别、年纪、荣誉称呼等方面的限制，小学岗位原那么上不限制专业。对岗位只有1人跨校竞聘，竞聘人切合岗位根本任职条件的，聘用学校不得拒聘。
〔五〕支教挂职
1、镇〔街区〕乡村校校教师赴本镇域内遥远学校支教，由各镇〔街区〕教管办组织实施。
2、乡村义务教育学校教师到城区学校挂职锻炼
〔1〕已满效劳期，年纪在45周岁〔1972年9月1日此后出生〕以下的教师，可报名到城区学校挂职锻炼。
〔2〕到市教育局机关及直属单位挂职锻炼
年纪在40周岁〔1977年9月1日此后出生〕