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施工组织设计(砖木结构).doc

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施工组织设计(砖木结构).doc

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文档介绍

文档介绍:施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
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目录
1
1-1工程主要概略1
1-2构造工程特点1
1-3建筑工程特点1
22
,尽量缩短工期。
6、拟订工期赏罚治法,推行赏罚制度。
7、加强劳动组织的管理,下达操作工人每班工作量,推行赏罚
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
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施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
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制度。
工程安全及文明施工目标
对于该工程的安全及文明施工的管理目标,也经过企业相关部门的仔细研究后认为,将把该工程作为企业今年度的安全及文明施工的管理工作的重点工程,并力求将该工程创为“安全文明工地”。
投入的项目管理班子
我企业针对此工程仔细推行“项目法”施工,组建一个由企业优异的项目经理负责此工程的详细施工管理,推行项目经理责任制,项目经理将对证量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划的组织施工,保证工程质量、工期、安全等面达到目标要求。
4-1项目部组***员




备注
东平
项目经理
施工经验丰富
全利
技术负责人
施工经验丰富
如广
质量负责人
施工经验丰富
如广
质检员
施工经验丰富

安全员
施工经验丰富
爱平
施工员
施工经验丰富
4-2项目组织机构及管理流程图
项目组织机构及管理流程图如下列图所示:
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
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施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
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总经理室
施工组织设计(砖木结构)
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施工组织设计(砖木结构)






质量检查技术指导
追踪评定资料审批
项目经理室






施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
信息反应
工程技术负责人
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工管理科
技术指导
图纸交底

质量管理科安全管理科材料管理科计划管理


后勤补给













施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
主要项目的施工法及技术举措5-1施工测量放线
工程平面控制

土开挖前,要做好工程测量控制,根据工程场所实际情况,采用
主轴线控制法,测设和做好建筑地点控制桩。控制点设在已有建筑物
墙上或做地面控制桩。

以建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法,进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度,即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。
工程标高控制
施工组织设计(砖木结构)
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施工组织设计(砖木结构)
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施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
施工组织设计(砖木结构)
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施工中,起码要设三个现场水平点,以控制和引侧建筑物标高,并组成闭合图形,以便闭合校核。根据现场情况设三个水平点桩(利用平面控制桩)。实际测设时,应用精度不低于S3级水平仪。±,主假如沿构造外墙等向上竖直进行。水平标高应由三处向上引测,以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后,把水平仪架设好后,核测三点误差在3mm以,再以引测点抄测标高。
5-2基础工程
基础工程的施工次序:
施工放线—挖土—垫层—毛基础—回填土。
5-3主体工程
5-3-1砌筑工程
1、砖的品种强度必须切合设计要求,在砌筑前一天浇水湿润,,含水率为