1 / 41
文档名称:

道路排水工程监理规划.docx

格式:docx   大小:161KB   页数:41页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

道路排水工程监理规划.docx

上传人:fangjinyan2017001 2022/4/30 文件大小:161 KB

下载得到文件列表

道路排水工程监理规划.docx

文档介绍

文档介绍:艺苑西、北路 道工程监理规划
监理规划
XXXX工程建设监理有限公司
2008年 06月 15日
目 录
第一章工程概况1
一、工程概况1
1、工程名称 1
2、业主1
3、工地位置1
4、项目内容 1
第二章监理与依据
我公司派出的监理人员将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认 真贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作计划,明确岗位职责,加 大检查力度,努力做好现场监理工作,并以下列内容为监理依据:
1、监理合同;
2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;
3、施工合同图纸及说明;
4、合同工程量清单及说明;
5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
6、国家、建设部、交通部、安徽省颁布的监理法规等;
7、本项目其他有关的工程监理规定与要求。
本工程采用《建设工程监理规范》(GB50319-2000)与《市政排水管渠工程质量检验评定
标准〉> (CJJ3-90)及相关标准;其它部分采用《公路工程监理规范》(JTJ077-95)与《公路工
程质量检验评定标准》(JTJ071-98)《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》(JC/T640-1996 )、《F
型钢承口混凝土排水管(顶管)》(Q/AS2002-2003 )、《混凝土和钢筋混凝土排水管》 (GB/T11836-1999 )及相关标准。
第四章监理组织机构、人员配置及岗位职责
、监理组织机构
二、专业划分、年龄结构配置方案
1、人员配置方案
根据本项目的业主要求,我公司成立望江路石莲路道排工程项目监理部,我公司考虑下属 原则选配监理人员:
(1)突出道排工程专业技术性质的要求;
(2)满足辅助工程专业技术性质的要求;
(3)满足项目监理任务的要求;
(4)满足管理工作要求和工作协调的需要。
2、监理工程师数量及专业结构划分
本工程以道路、排水工程为重点,考虑相关专业,监理专业配置如下:
总监理工程师1人,总监理工程师代表1人,道排专业2人,测量专业1人,合同专业1人, 资料员1人,共计6人。
3、年龄结构
监理部监理人员以中青年为主,老中青搭配,都具有工程监理经验。本项目拟任用相对年 轻、身体健康的监理工程师进行项目监理。
三、监理人员作业安排与进场计划
我公司总(总监代表)监理工程师按业主要求,随时派驻现场协助业主开展施工前期准备 工作,开工前一周相应专业监理工程师及监理员到位。质量缺陷期监理人员安排根据工程实际 情况确定。根据目前工程情况,监理人员作业安排与进场计划具体安排详见监理人员安排计划 表,以后根据工程进展逐步调整与完善。
监理人员安排计划表
姓名
拟担任职务
时间
备注
刘X
总监理工程师
2006年6月〜2006年12月
刘X
总监理工程师代表
2006年6月〜2006年12月
刁X
监理工程师
2006年6月〜2006年12月
张X
监理工程师
2006年6月〜2006年12月
陆X
监理工程师
2006年6月〜2006年12月
王X
监理工程师
2006年6月〜2006年12月
汪X
监理员、资料员
2006年6月〜2006年12月
四、监理人员工作守则
1、认真学****和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和本地区有关工程的法律、法规政
策、标准和规范,在工作中做到以理服人。
2、严格遵守“守法、诚信、科学、公正”的职业道德。自觉抵制不正之风,不准利用职权 谋取私利。
3、依法经营,正当竞争,不转包监理业务,不转借岗位证书。
4、信守监理合同,全面履行义务,正确行使权利。公正合理处理有关方的争议事件。
5、科学监理,诚信服务,爱岗敬业,努力提高业务水平。
6、团结友爱,互帮互助,服从安排,自觉遵守各项规章制度。
7、不得在政府部门任职,不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。
8、不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取酬金和礼品。
9、不得从事与监理项目有关的商品经营或业务介绍活动。
10、不得泄露与监理项目合同业务有关的保密资料。
五、岗位职责
1、总监理工程师职责
(1)总监理工程师是项目监理部组织机构和全权负责人,履行监理服务协议书或合同授予 的职权,承担着工程项目监理的最终职责。
(2)主持召开第一次工地会议、常规工地会议、专题会议、驻地监理工程师会议;参加项 目的生产调度会议。
(3)审查批准承包人的开工报告,发布开工令,并有权下达各种停工令。审查批准承包人 的施工组织设计(施工方案)和施工进度计划,按批准的进度计划控制施工进度。对于滞后于 计划的工程和可能导致延期的工程