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装饰工程有限公司
组织机构图及相关职能
一、公司组织机构图
总经理
副经理
业
工
设
行
政
财
务
程
计
人
务
部
部负责支票等有关结算凭证的购买；
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13、负责与总公司的工作联系，进行各项目成本费用预测、计划、控制、核
算、分析等，参与企业经营决策。
14、负责日常现金管理、银行支票的签发及办理银行汇款，按照已发生的经
济业务记录现金、银行日记账；
15、妥善保管有关印章、空白支票和收据，进行税务登记证的年检工作；
16、负责员工工资发放及登记；
17、完成领导交办的其他任务。
（二）、人事行政部
人事
1、负责建立、健全和完善人力资源管理体系，制定人力资源制度和相关流程；
2、制定公司年度人力资源规划及负责人员招聘、面试、测评和人员调配工作，
满足公司人力需求；负责各级、各类培训教育计划的制定并组织实施和监督管理
工作；
3、负责员工管理，主要包括：劳动合同、劳动统计、考勤的管理；人员的任用、
考核和晋升及人力资源信息管理；相关岗位证书的管理；员工人事档案管理；员
工出国相关事项的办理；各级、各类专业技术职称、职业资格的申报、备案和管
理；
4、负责社会保险、公积金的缴纳和管理工作。负责宣传解答相关的政策法规；
各项社会保险、公积金的计算和缴纳；填报各类社保基金、公积金统计报表；办
理员工的社会保险、公积金支取手续；
5、负责公司薪酬体系设计、薪酬方案调整以及薪酬发放核算工作和工资总额管
理；
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6、负责组织建立绩效考核和评价管理体系，合理设计激励机制，有效调动员工
积极性，提高员工满意度和企业的凝聚力。
7、负责人工成本管理工作。上一年制定人工成本预算，建立当年当月分类、分
部门、分工程的人工成本核算方式，将实际与预算对比，分析原因，制定降低人
工成本措施和建议；完成公司人工成本控制指标。
行政
1、负责组织公司各种会议及会议决议的督办；
2、负责公司的公文处理；
3、负责公司的营业执照、印鉴印章和资质管理；
4、负责公司的档案管理；
5、负责公司来访客人的接待；
6、负责公司的后勤保障、水电费的缴纳管理、日常生活用品的采购与发放等
7、负责公司治安保卫管理，交通安全管理；
7、负责公司固定资产验收、调拨、折旧及报废；
8、负责公司车辆的管理及专职驾驶员管理；
9、负责公司的办公用品管理；
10、管理工作和事故的善后处理工作，并负责组织管理责任；
11、负责公司企业文化建设和宣传，组织开展员工活动；
12、负责公司和项目部的考勤及考核工作；
13、根据需要，做好法律合约方面的工作；
14、负责办公室相关规章制度的建立、监督实行和完善；
15、完成领导交代的其他事宜。
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（三）、设计部
1、严格按照公司各项规章制度和设计部作业流程开展部门工作；
2、全面掌握客户信息，分析了解客户需求，掌握每一位客户的详细资料；
3、建立客户初步档案资料,并逐步完善至客户签单后