文档介绍：Quality & Satisfy
深圳德信诚经济咨询有限公司
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东莞德信诚相关培训课程:
Q05 TS16949五大工具实战训练(五大工具培训)
Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训
Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)
Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营
Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务
Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)
Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练
Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)
Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班
Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)
Q01 杰出品质检验员QC培训班
Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)
Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)
Q04 QCC品管圈活动训练课程(QCC培训)
团队执行力
为什么三个和尚没水喝?
一个和尚挑水喝
二个和尚抬水喝
三个和尚谁也不服谁,没水喝
这个问题的原因是什么?
怎么解决?
三个和尚卖梳子
甲和尚在向寺庙推销梳子时,和尚们都说连头发都没有,要梳子干什么?对呀,没有头发怎么会对梳子产生需求呢?
乙和尚也得到同样的回答,但他说这梳子有保健的功能,即使没有头发,每天梳一梳头皮,可以促进血液循环,结果卖出去一些梳子.
丙和尚也得到同样的回答,但他说:人家来一趟不容易,又捐了钱,总希望带点什么回去,可以把梳子作为纪念品,起一个很好的名字”积善梳”,回去用了还可以有好心情和好运气.
丙和尚带回来的是几万把梳子的定单.
回来后三个和尚都辞职了
甲和尚受到方丈的批评,,觉得自己没有接受过专门培训,责任不在自己.
乙和尚虽然受到表扬,但方丈说:本来你应该最得最好,却成绩平平,算了,这次就不奖励了,下次再说吧.
丙和尚得到了奖励,100元,升任销售主管.
为什么和尚都决定辞职?
老人与3个儿子的故事
水煮青蛙的故事
执行力就是组织各种资源实现战略目标的综合能力。
首先,要有正确的战略目标, 目标错了,执行力越强,失败越快. 目标正确了,没有执行力也等于零。
其次,必须具备一定的资源,特别是人力资源。
最后,必须能够实施推动, 有推动力