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2021双十一销售活动工作总结通用.docx

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2021双十一销售活动工作总结通用.docx

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促销活动”查看。

2021双十一销售活动工作总结1
在前期打算中,我们提前对一楼面员工进行了培训和动员,要求各品牌刚好上架适销单品、全员下载__,同时具体培训__下单任。_号之后才起先分发工作,而__此时已经起先双十一活动前的预热活动。活动宣扬方式也单一,且局限在乡镇大集,人群覆盖面狭窄、且消费群体单一。LED的广告是_号出来的,广告制作方面也比较粗糙、未能达到预期的展示效果。商场内临到_月_号还有很多布置没有处理好,使整个活动显得较被动。空飘和拱门的安置上存在诸多细微环节不足,一是空飘气球到_号以后充气不足,给人一种疲软的感觉;二是商场活动宣扬的拱门安放在了__活动拱门的后面,肯定程度上影响了宣扬效果(__拱门安放位置事前已书面通知并支配了固定的摆放位置,__方面并未根据要求摆放、且未请示企划部)。而且在活动筹备阶段由于统筹不足,并未意识到商场内吊旗杆数量不足,并未刚好修理与更换,致使促销氛围营造不志向。
活动执行阶段:
总体活动执行力差。一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,它还是等与零。双十一整个活动在执行上也存在着诸多不足。
首先,在双十一活动的动员工作上,部门宣扬与协作工作稍显滞后。DM单广告位的销售与统计做的不尽如人意,出资制作的商家仅有_家,干脆导致DM单印刷经费出现亏额。且未能体现出参加商家的实际促销力度,也未能统计出实际参加抽奖业户的店铺名称。导致DM单内容单一且缺乏诱惑力。
其次,在抽奖卡的销售与专用抽奖信誉卡的'发放过程中监督工作稍显不足。依据企划部的调查得出以下几点缘由:专用信誉卡的定价高于往期,业户对商场管理与决策的不信任,抽奖阶段专用抽奖信誉卡的发放过程中监督力度不够导致的不少业户在销售过程中不主动付与抽奖专用信誉卡。这种状况间接导致了_天累计抽奖数量不足__份,抽奖氛围不足的另一个缘由是商场此次活动的主要针对客户群是__居民,而双十一期间正直__阶段,所以商场人流并未达到预期效果。
再次,因为商场工作人员数量不够,使得很多工作人员要一人兼多份工作,很多详细工作的落实与预期效果存在较大差距,影响活动的整体效果。比如吊旗的悬挂较少,商场节日气氛及活动气氛的营造不志向。
最终,各部门工作协调性较差。在此次的促销活动中,各部门之间的彼此协调工作做的不够志向,以至于在部门与部门的连接工作中出现了很多细微环节上的纰漏。双十一促销活动广播稿因为和运营管理部的促销活动信息的连接工作没有做好,以至于在__鞋馆的活动广播宣扬上出现错误,业户找到我们,也使我们显得很被动。
二、活动建议
在今后的活动中克服种种困难,规避以上状况,每项活动都要经过周密的安排;各部门亲密协作;工作人员贯彻执行。
1、活动筹划必需提前__天进行;
2、宣扬活动需提前一个星期进行,且宣扬方式要求多样;
3、场内外的氛围布置提前两天完成;
4、活动所需物料上严格把关;
5、做好应急预案,让商场在各种突发事务中起到主动的作用;
6、活动完后全部场内布置在保存三四天,