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企业财务风险的成因及对策
摘要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，
面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现
代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成
息，如果企业的资金流动状部较差变现能力不
强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由
潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机。
。目前，我国企业的财务决策普
遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误
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经常发生，从而产生财务风险。
。企业内部财务关系混乱是我国企业
的通病，企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的
又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之
间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理
混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金
的安全性、完整性无法得到保障。
企业财务风险的应对思路及防范措施
资金是企业的血液，是持续从事生产经营活动的前提条件，筹资是企业理财的起点，是投资、用资的基础。在市场经济条件下，筹资活动作为一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。
对筹资风险形成的因素，企业可以从以下几个方面来控制：①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提；②合理安排企业收支，避免资金组织不当带来的临时风险；③降低筹资成本，提高筹资风险的防范能力；④优化企业资本结构；⑤加强企业经营管理，提高效益增加盈利；⑥科学决策优化筹资方案；⑦对企业实施债务重组；⑧合理选择筹资币
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了更好的去投资，通过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时，首先要对企业投资未来收益情况进行合理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较大。
对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法：①进行
市场调研，收集丰富的市场信息。②提出项目可行性研究报告，进行投资决策。③实施过程中的防范④动态监控⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障
指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产生
的财务困难。在权责发生制的原则下，不错的经营收益并不
能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁
荣市场的助推器，他一方面促进了企业业务的开展，但是同
时也加大了企业的资金回收风险，导致大量的应收帐款的长
期挂帐，坏帐损失的可能性由此加大，财务风险应运而生。
企业应依据谨慎原则，对于可能发生的坏帐损失，在其发生
之前提取坏帐准备，以减少本期虚