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中心校长年终述职报告.docx

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文档介绍:中心校长年终述职报告
校长述职报告1
20__年在区教化局的领导和关切下,本人能够仔细学****党和国家方针政策,遵纪遵守法律,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养教化,校内20_索,并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。
下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学****工作状况向上级领导和全校同仁作一汇报:
一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。
“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公允、公开的原则,才能建设立一个团结、__、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建一个好班子,必需从加强领导班子制度建设做起,推动廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教化方针、政策和法规,以搞好学校、办好教化为己任,遵纪遵守法律,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。
今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体老师学****中心、盛市、区有关“减负”的文件精神,让全体老师明确“减负”与素养教化,“减负”与“保质”的关系,深化探究学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。学校教育处刚好推出“__学减轻学生过重负担八休措施”,通过课程调整,限制考试次数和课后作业量等方法,切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学****专题讲座等形式,引导广阔师生及学生家长正确对待“减负”。
在个人方面,自从我到__学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡察了晚修以后才回家;在生活上,尽量削减公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。
(二)作风__,自觉接受党支部和教代会监督,敢于担当工作责任,不居功诿过,有指责和自我指责精神。
在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体探讨裁决,在用人、用钱、老师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先询问、事后监督”,切实从学校的发展、老师的利益动身。遇到困难,能够协同其他行政及广阔老师共同解决;做出成果,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的熬炼机会;出现失误,也能公成公布,坦露心迹的相互沟通,直言不讳的开展指责与自我指责。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。
学校这几年来都特别重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格根据规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重学问、重实力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和特长。在对待持有不同看法的同志实行多沟通、多沟通,取同存异,有容人之量。
二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。
我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必需是在驾驭现代的教化思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教化教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教化城市化,如何在切实减负的前提下全面实施素养教化?
现代教化理念认为,必需以“学会学****学****生存、学****创建、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。
基于我校目前的发展方向和以上现代教化观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作主动性和主动性,围绕“创建条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教化科研实力,逐步加强学校精神文明建设和校内文化建设。至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。
校长述职报告3
20__年,像山中学在县委、县政府以及市、县教体局的正确领导下,高举邓小平理论的宏大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素养教化,以求真务实的看法,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教化质量,构建和谐像山中学做出了不懈努力和主动贡献,教化教学工作取得了显著成果,现将基本状况汇报如下:
一、教化教学
(一)常规教学管理井然有条
1、实施教化教学管理的分工负责,即以分管校长为首的常规教学管理负责制、以教务处为首的

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