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济南永和豆浆连锁事业
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内部通告
编号：济南永和豆浆2011: .
济南永和豆浆连锁事业
t/J
内部通告
编号：济南永和豆浆2011 （人）字0“号日期：2011年7月1日
受文者：公司各部门列入移交:
永久保存
副本抄送：董事长、总经理、副总经理、财务部、店经理、鹿港小镇
主旨：各店绩效奖金管理制度
1. 目的：
为了有效激励员工，提高员工工作的枳极性、进取心，体现多劳多得，绩效考核，公司特制
定本制度。
2. 适用范围：
公司全体员工。
3. 管理细则
、财务部共同根据各店的历史营业数据，每年12月10号前下发年度总营业额目标，每季度最后一个月10号前下发下一季度各店每月营业额目标。如目标与实际情况差异上下大于10%,在运营部与财务部共同认可的情况下，可做临时性调整。
、6月、9月月末运营部协同财务部进行季度核算，并作出必要调整，如无较大出入，原则上全年目标不得改变。
：
，各类管理明细达标，即可发放基本奖金。公司
按照营业额的净利润的2%发放基本奖金（奖金发放比例是指占净利润2%的比值）。
:
净利润
低值易耗
原材料成本
人力资源成本
费用成本
标奖令实施方案
2%
30%
20%
18%
30%
〈%）
（% >
（上卜•浮动3%）
（上F浮动怏）
:
职务
店长
副店长
领班
基层员工
奖金发放比例
（净利润的2%）
8%
5%
15%
70%
0分店超额完成月度讣划营业额目标（各类管理明细标准达标，）,
公司按照超额部分净利润的10%发放超额奖金（奖金发放比例是指占净利润的10%的比值
:
职务
店长
副店长
领班
基层员工
奖金发放比例
（净利润的10%）
8%
5%
15%
60%
，各类管理明细达标•即可发放肚本奖金。公司按照营业额的净利润的“％发放基本奖金（奖金发放比例是指占净利润"％的比值）。
：
职务
中心主任
副主任
基层员工
奖金发放比例
（净利润的“％〉
：
+超额奖金：
，平均分配给各级别员工，如出现空岗现象，本级別其他员工应主
动承担起空岗岗位工作，并且平均分配该岗位奖金。副店长岗位空岗，奖金计入基层员工奖金总额。
%,由店经理