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拓展培训总结(zǒngjié)之团队精神
拓展(tuò zhǎn)培训总结之团队精神
拓展(tuò zhǎn)培训总结之团队精神
在2022年盛夏之际，为打造职业化高效、优秀的团队，公司
拓展培训总结(zǒngjié)之团队精神
拓展(tuò zhǎn)培训总结之团队精神
拓展(tuò zhǎn)培训总结之团队精神
在2022年盛夏之际，为打造职业化高效、优秀的团队，公司对新进管理人员与地产公司销售人员一并(yībìng)进行了为期两天的室外拓展培训。为这次培训公司专门请来了重庆企业管理(guǎnlǐ)咨询的段烨老师，作为刚进入公司的一名普通管理人员，公司领导能给我这样好的学习培训时机实属难得，本人受益匪浅，感触颇深。这次培训主要有以下两点体会：
在这次培训中，记得在进行室内理论授课中，段烨老师举了一个很多人都明白而简单的案例木桶原理。木桶原理是指：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这由许多块木板组成的“木桶〞不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组、一个团队等，也可象征某一个员工，而“木桶〞的最大容量那么分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。这好比一个团队大部份都是很优秀的，而只有一少部份工作不努力，不团结，不积极上进，做事拖拉，甚至起内哄、内耗，没有或者不注重整体团队意识和效果等等，这样就影响了这个团队整体效率，就会受到这一少部份的拖累而影响到整体实力和竞争力。
所以，我感触最深的是要尽心尽力做好自己的本职工作，做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，否
那么你就是一颗松动的螺丝钉。一颗松动的螺丝钉可能导致车辆刹车失灵,可能导致飞机失事,后果是不堪设想的。如果全公司的人都在努力地做好自己的本职工作,不做“木桶〞中最短的那一块木板，整个公司就会欣欣向荣、朝气蓬勃，具有更加强大的整体实力和竞争力。
其二，在这次拓展培训中，不管是室内理论也好，室外各种游戏也罢，其中心内容就是团队协作、团队精神。在很多企业，并没有真正的团队。曾经看过一本关于团队建设的书，里面讲到团队具有三个必要条件：首先，团队必须要有团队的“自主性〞，即领导在和不在一个样，所有的人并不过份依赖领导，如果领导出差或者开会休息，手机电话不断，说明这并没有或者说不是一个团队，因为同事们过于依赖领导，没有自主性，或者说这个领导并不信任他的同事们；其次，团队必须能具备良好的“思考性〞，具有相当的思考力，大家能共同朝一个方向思考问题；第三，更关键的是团队必须有良好的“协作性〞，内部成员之间是否相互帮助？是否能相互承接，相互担当？他们间分工明确，却又如同一人，大家都会为共同的价值而主动承当。如果达不到这三个条件，不要轻言“我们有一个优秀的团队〞，事实上可能只是一个群体，也可能是“乌合之众〞，大家只不过为了各自的利益暂时地聚在一起。所以，团队中的每个人从自身个体做到，忠于职守充分显示个体