时间管理、目标管理及解决问 题的方法.ppt

文档介绍：《目标确定、时间管理及解决问题的方法》
一、授课对象:全省团险业务骨干
二、学****目的:提高工作绩效、提升解决问题的能力
三、授课方式:讲授、分组讨论、案例分析
四、课时:1天(7课时)
目标管理
BINGO
目标确定路线图
一、目标确定的SMART原则
二、目标确定的练****br/>1、请写出生活中的近期目标
2、请写出工作中的近期目标
三、目标标准的特征
四、目标管理的特点
1、注重系统方法
2、强调员工参与
3、强调结果
4、强调目标的激励作用
目标确定路线图
五、工作动机分析
1、财务动机
2、表彰和称赞的动机
3、责任的动机
4、人际关系的动机
5、升职的动机
6、工作成就的动机
六、编制行动计划
目标SMART练****br/>请你写出你生活中的近期目标
请你写出你工作中的近期目标
目标的SMART原则
目标要具体、明确
目标要可量化
目标要具有挑战性、可达性
目标要实际
目标要有时限
目标标准的特征
基于工作而非人
为人所知
具体且可测量
付诸文字
可以达到
经过同意确定
有时间限制
标准可变
目标管理的特点
注重系统方法
长目标与短目标、大目标与小目标相互支持
目标行动结果新的目标
强调员工参与
强调团队合作
强调结果
强调目标的激励作用
动机分析
能力是你能做某件事;动机决定你做什么;态度决定你能把这个事情做得有多好。
动机是一切,你可以做两个人的工作,但是你不能是两个人。相反,你必须激励生产线上的每一个人,使他激励他所领导的下属。