文档介绍：安全生产责任与目标管理制度
工程名称:
施工单位:
目录
一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制
二、项目部管理人员安全生产责任制
三、安全生产目标责任书或经济承包协议书
四、项目部安全管理目标责任书
五、项目部安全生产组织网络
六、项目部安全目标责任制考核规定及纪录
七、项目部安全目标责任考核规定及纪录(附样表)
说明:
1、企业主要人员指的是:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门主要负责人。
2、企业主要部门指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员指的是:项目部管理班子组成成员,还应包括班组长。
4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标考核规定和办法,并定期做好考核纪录。
附:2-1
安全生产责任制
一总则
“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确各级领导、技术负责人等有关管理人员及各职能部门和全体员工安全生产的责任,保障生产在施工作业中的人身安全和身心健康,根据国家的有关规定,制定本责任制。
、技术负责人、管理人员、管理部门及公司全体员工(包括民工)。
,除应执行本责任制外,尚应符合国家有关法规、标准和规范的规定及公司有关安全生产规定。
二各级领导安全生产责任

,是公司安全生产的第一责任者,《建设工程安全生产管理条例》对公司的安全生产负全面责任。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,控制安全生产。
、劳动保护的法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。
,研究解决安全生产的重大问题,每半年检查企业行政、副职和中层干部贯彻落实安全生产责任制情况。
,责、权、利相一致,配备业务素质高、作风好、责任心强的安全管理人员,并保持相对稳定。
,带头学好安全生产管理知识,接受有关部门组织的培训;做好企业干部职工的培训,选拔安全素质高的人担任基层领导;加强班组安全建设。
,做到项目、人员、资金、时间、措施五落实。定期检查,总结经验,推广安全生产的先进经验和革新成果。
,加强施工现场安全管理;坚持每六个月一次全公司性安全检查,对查出的事故隐患要及时迅速地做好整改。
。
,严肃查处事故。企业发生重大的伤亡事故,公司总经理要根据公司事故处理工作程序和配合有关部门进行调查处理。发生事故要按规定及时报告有关部门。对事故责任者要严肃处理,不姑息,不迁就。
,实行科学管理。奖励对安全工作的有功人员,关心和支持安全管理人员的工作。

,安全生产工作,文明施工,对公司劳动保护和安全生产负责直接领导责任。
,对会议决定的事项负责贯彻实施。
,批准各基层单位上报的年度安全技术措施计划,并督促贯彻执行。
,对检查结果提出总结分析,并提出改进目标和整改意见。
,领导安全部门开展正常的业务工作,支持行使安全否决权,并负责实施安全生产工作的奖励条例。
,要亲临现场,支持事故调查,查明原因,杜绝类似事故发生提出有效的措施。
(企业技术负责人)
,对公司劳动保护安全生产的技术工作总负责。
、贯彻有关安全法规、标准和规范,结合企业提出贯彻设施意见。
、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。