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山东建筑大学工程项目管理6.ppt

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文档介绍:2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ目录 6、建设工程项目目标控制 目标控制原理 质量控制 投资控制 进度控制 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ(1)控制原理控制的目的确保一个系统目标的实现有明确的目标控制无目标的系统不需要控制无法控制 目标控制原理 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ(1)控制原理理论轨迹实际轨迹 目标控制原理 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ(2)动态控制原理动态控制原理图偏差偏差比较计划值与实际值测量器采取控制措施调节器工程进展收集实际数据 Yes No 实际值人力物力财力干扰 目标控制原理每两个周或一个月 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ(3)主动控制与被动控制首先分析、估计目标偏离的可能性决策: 采取预防措施发生了偏离后分析原因决策: 采取纠偏措施主动控制被动控制分析预测目标偏离预防措施再分析预测再预防. . . . . . 纠偏措施目标再偏离再纠偏. . . . . . 目标控制原理 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ支出收益质量经济性时间建设时间使用期限前期准备时间设计时间施工时间动用前准备时间建设项目的目标系统(建设和使用) 建设地点建设形式结构功能使用者满意程度 目标控制原理 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ建设地点建设形式结构功能使用者满意程度支出收益质量经济性时间建设时间使用期限建设项目的目标系统(建设和使用) 征地费建造费用其他一次性费用清洁费维修费能源费投资(一次性费用) 经常费(使用阶段费) 投资的回收租金收入利润税收(社会效益) 目标控制原理 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ内部与外部的关系环境条件生产和生活的条件与环境、毗邻建筑的协调风格内涵的表达装饰、美观安全可靠生产和生活的使用功能维护的方便体形、造型先进新颖空间的使用建筑物理的功能—声、光、热、通风符合使用者的要求建设地点建设形式结构功能支出收益质量经济性时间建设时间使用期限建设项目的目标系统(建设和使用) 使用者满意程度 目标控制原理 2017-3-6 管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ?建设项目投资是指与项目建设有关的总投资建设项目投资构成建筑工程投资安装工程投资建筑安装工程投资设备工器具投资设备购置费工器具购置费其他投资建设单位管理费勘察设计费工程咨询及监理费其他有关费用等 投资控制