文档介绍：上半年述职报告房地产
思想指导行动，理念决定思路，治理理念决定公司运营的成败。下面是整理的关于上半年述职报告房地产，欢送参考!
敬的董事长、各位同仁：
大家好!
过去的半年里，在集团公司和董事长的正确领导和工程的广告设计提报，提升XXX品牌效应，加快XXX地产的销售步伐。
(二)坚持协调理念，搞好对外协调关系 做好与政府部门的和谐关系
2021年政府部门对房地产企业加大了治理力度，直截了当给前期工作带来重重困难，我们迎难而上、积极进取，就处理好关系“根底上，做到天天上门访征询讲谈工作，采取软磨硬泡等实在方法，直到将相关手续拿到手里;截止到六月底，XXX方面，办理完成五期十栋楼主体、会所、1#2#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案，审核工作，并获得了开工许可证。开工许可面积7万多平方米。办理了8#10#16#预售许可及十一栋楼桩根底从招投标到建立局各部门的备案、审核工作，获得了桩根底开工许可证。XXX方面，完成全面验收的预备工作，包括完成防雷工程合格工作，环保局现场检测和材料上报，规划局现场检测、材料上报，房屋现场面积实测，档案馆材料制造等;在资质方面，完成办理XXX房地产资质延期工作。
在交房工作上，积极疏通房管局、房屋测量单位关系，提早完成所交房屋的面积测定工作，使交房工作能顺利进展。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。
做好与银行部门的和谐关系
通过努力协调外省、市、县三级银行关系，完成北京建行、廊坊建行、河北银行、永清邮政储蓄银行、永清工商银行、永清农业银行多家金融机构工程按揭贷款准入，使得按揭工作正在有条不紊的进展中，，保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进展着XXX工程11500万元开发贷款的申请工作，在2021年发放贷款7500万元及2021年发放贷款4000万元，为我公司上半年各个工程的施工及土地贮备提供强有力的资金保证，为企业的持续稳定的开展，做足资金预备。
做好与当地老百姓的和谐关系
在168工程征地中，我们与当地老百姓不断保持积极做工作的态势，截止到7月，已经完成135亩清理工作，坟头签协议14户，房屋已撤除，果树清理一户。
(三)坚持全员的效益理念，开源节流
按照总公司下达的任务目的，经常组织各部门研究工作中的征询题和难点，落实工作，加强治理，使每个人明确工作任务和努力方向，提高工作效能，加强效益理念。
在前期手续办理工作上，我们不断倡导以少花钱多干事为主旨，通过努力，为公司直截了当节约资金百万元。
在工程技术上，通过工序的调整，防止了出现深基坑施工，通过了整体开挖，防止了基坑支护及护坡，从而为公司节约本钱百万元。
(四)坚持双赢理念，加强总包治理与效劳。
表达风险共担，利益共享。
主材全部由工程部采购供应，降低分包商资金风险，集中力量搞消费。签订?施工合同文件?、?履约担保函?和?平安协议?;采纳了分包商?履约担保函?，有效地躲避了工程风险。
把握住民工工资发放“的关键
一是成立民工工资治理小组，构成公司经理负总责，工程部详细牵头抓，综合、财务等有关部门配合的工作体系;二是按照县委要务实行民工工资支付保证金制度，并按照风险的大小，随