文档介绍：项目部安全责任目标分解
项目负责人:
1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业。
2、严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度,保证安全生产。
3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育,发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。
四川希望华西建设工程总承包有限公司
亚特兰蒂斯、黄金时代项目部
2010年5月8日
项目部安全生产目标(管理)
分解责任书
为了认真贯彻落实“落实第一、预防为主”的方针,根据《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求,在结合本项目经理部生产的实际情况,将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解,以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故,保证安全生产。
一、目标责任:对所管辖的工程(部门)的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故,轻伤事故频率不超过 1·2 %(年),并不得发生机械伤害、火灾等事故。
二、组织实施安全技术措施,按分部分项工程及时对劳务(班组)进行安全技术交底,并组织班组人员学习相关的安全操作规程。
三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护,不违章指挥,教育工人不违章操作,制止违章作业。
四、经常进行安全检查,及时清除隐患,监督检查所属工人作业时必须正确使用三包防护用品。
所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考评达到优良。工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩,并实行一票否决权。
本责任书自签字之日起生效。
项目经理(签字): 项目管理人员(签字):
年月日
砖工班组安全责任目标分解
目标责任:
对所管辖的工程(部门)的安全文明生产负直接责任,所管辖的班组从本工程开工至竣工期间内无死亡、重伤事故,%(年)并不得发生机械伤害、火灾事故。严格质量和安全管理,将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。
措施:进入施工现场必须正确戴好安全帽,上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底,讲解规范要求,并使其自觉遵章守纪,持证上岗达到要求,经常组织检查,发现存在安全隐患及时上报、纠正排除,确保安全文明生产。
四川希望华西建设工程总承包有限公司
亚特兰蒂斯、黄金时代项目部
2010年5月8日
木工班组安全文明施工责任目标分解
目标责任:
对所管辖的工程(部门)的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故,轻伤事故频率不超过 1·2 %(年),并不得发生机械伤害、火灾等事故。严格操作规程,保证搭设的模板符合设计要求,并且操作简单,保证满足工程施工的需要及安全文明生产要求。
措施:
进入施工现场必须正确戴好安全帽,