文档介绍：设备副总考核指标
编号
指标名称
单位
指标标准
考核方法
信息来源
考核目的
1
公司净利润
力兀
财务部
以公司的目标利润为导向
2
项目费用
力兀
财务部
以最低的成本费用完成大中修和设备副总考核指标
编号
指标名称
单位
指标标准
考核方法
信息来源
考核目的
1
公司净利润
力兀
财务部
以公司的目标利润为导向
2
项目费用
力兀
财务部
以最低的成本费用完成大中修和技措技改更新项目
3
能源动力生产成本
力兀
财务部
严格控制能源动力生产成本
4
调整能源结构创效益
力兀
财务部
通过调整能源提高公司的效益
5
绿化费、环保费、环保费用
财务部
严格按照预算控制费用的支出，保证公司利润的实现
6
设备规划的制定和实施
装备部
保证设备规划和公司的发展战略相匹配
7
能源规划的制定和实施
动力厂
通过能源规划保证公司生产的正常进行
8
设备正常运行保障
企划部
保证生产正常进行
9
设备使用率
生产部
保证设备的使用效率
10
项目按计划完成率
%
装备部
保证项目按计划完成
11
先进技术设备的推广应用
装备部
保证先进技术设备的应用
12
公司厂区环境的管理和维护
安环部
提高公司厂区环境的管理水平
13
安全事故控制
安环部
保证生产工作安全进行
说明：
1、项目费用：包括大中修、技改技措、更新项目的费用。