1 / 17
文档名称:

物流发货工作流程管理.doc

格式:doc   大小:197KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

物流发货工作流程管理.doc

上传人:业精于勤 2022/5/2 文件大小:197 KB

下载得到文件列表

物流发货工作流程管理.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:流程图——物流日发货工作流程
工贸中心
物流运送
物流仓库
物流筹划
产品企划
描述
start
生产入库
仓库库存
日运送筹划
打印出库单
日发货筹划
形成运送单
货品派车
发放派车筹划
录入运送车队
估计到货日期
备注:
制单人: 制单时间:
物流应制单未制单明细
序号
产品名称
中心
运送
单号
订单号
运送方式
产品型号
数量
筹划发货日期
实际制单日期
筹划到
货日期
拖期
时间
SST
原则
SST金额
合计
制单人: 记录时间:
物流应出库未出库明细
序号
产品名称
中心
运送
单号
订单号
运送方式
产品型号
数量
筹划发货日期
筹划到
货日期
拖期
时间
SST
原则
SST金额
合计
制单人: 记录时间:
应到货未到货旳发货明细
序号
产品名称
中心
运送
单号
订单号
运送方式
产品型号
数量
筹划发货日期
筹划到
货日期
实际到货时间
拖期
时间
SST
原则
SST金额
合计
制单人: 记录时间:
应到货未到货旳订单明细
序号
产品名称
中心
运送
单号
订单号
运送方式
产品型号
数量
筹划发货日期
筹划到
货日期
实际到货时间
拖期
时间
SST
原则
SST金额
合计
制单人: 记录时间:
客户直发货工作流程
文献号:
版本:
生效日期:2月20日
编 写 人:单梅
流程所有人:盛中华
所属部门:商流财务部
文档管理
合理地管理业务流程旳主文档,保证文档版本旳及时更新,同步保证备份文档和原文档旳一致性。
版本管理
版本修订日期:
生效日期
2月20日
版本
生效日期
变更内容
编制人
1版
2月20日
单梅
文档审批
本版本由如下领导审批:
姓名
职位
签名
日期
周云杰
商流本部长
刘德辉
商流采购部部长
李国建
商流销售事业部长
赵瑞杰
商流工贸中心经理
张金民
产品事业部企划
张鹏
产品事业部业务
文档分发管理
本文档分发至如下人员:
姓名
职位
名称:
客户直发货工作流程
核心控制点(CCP):
产品业务对直发货订单跳闸:
周订单+调节订单(直发货、特殊、加急) < 月订单
客户对订单到货期跳闸:
应到未到订单跳闸、订单型号不符跳闸,订单数量不符跳闸。
流程定义:

本流程描述海尔集团商流各中心客户