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电力工程监理过程问题解决措施.docx

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文档介绍:电力工程监理过程问题解决措施
电力工程监理制度在我国已经推行很久, 主要目的就是在社会主义市场经济条件下, 加快实行电力工程的科学化管理, 拉近与国际电力工程建设的距离。 在计划经济管理体制下, 我
电力工程监理过程问题解决措施
电力工程监理制度在我国已经推行很久, 主要目的就是在社会主义市场经济条件下, 加快实行电力工程的科学化管理, 拉近与国际电力工程建设的距离。 在计划经济管理体制下, 我国的电力工程建设的管理方法相对较为传统, 在管理、实施上面相对保守和封闭,急需要向着现代化专业化的建设监理管理体系转型升级, 而且随着电力工程的建设项目的不断完善, 电力建设监理管理体系也需要不断在效率上进行提高。实现电力工程建设的高效和经济化。
1、电力工程监理中存在问题
进行电力工程监理首先要在项目建设的观念上加以改变,我国的电力工程监理相对来说一直存在管理水平低下的问题。 参加电力工程项目管理的单位很多对于监理的认识不足。首先在管理
上,认为电力工程的监理单位的作用就是上传下达, 只要按照电力工程建设单位的指令办事就可以了。 但实际上,关于电力工程监理的相关法律法规中明确规定了监理单位是独立的第三方, 其服务对象是业主,要用客观和科学的态度将电力工程中需要监理的环节加以监督和管理。业主和施工建设单位之间的利益在监理单位这里是同等的,监理单位要站在公平公正的角度上进行监理工作, 而且要在保证工程质量的前提下, 做好工程施工环节的监督和管理, 施工单位的施工流程和和制度必须要接受监理单位的管理, 这是由于监
理单位是在业主的委托下进行管理程序的执行工作的。 监理单位有权利依照法律法规, 遵照业主的委托, 进行电力工程的项目建设的管理监督工作。
由于电力工程监理单位的责任的划分不够清晰, 一些业主认为如果电力工程的项目建设出现了问题, 那么电力工程的监理单位就要负担全责。 但实际上,电力工程的监理单位只是一个负责咨询和服务的机构, 质量责任基本是由施工单位负责的。 但是如果监理到位的话,施工单位的工作必然也会有法可依有章可循, 监理单位在工程当中的职能作用于全程, 无论哪个环节出问题, 监理单位都要承担一部分的责任。
电力工程的监理范围如果没有得到很好的落实, 很多建设单位的管理人员的授权是有一定保留的, 监理承担部分责任。 一旦施工出现问题, 那么业主就会向监理追责。 而且如果项目建设中出现了安全事故, 业主还是会要求监理承担责任, 但是所有的资金和投资控制方面, 监理都是形式上的监控, 没有实际上的内容, 因此要想达到真正的管理目的还有一定的距离。 电力工程中,业主一般都是希望工期提前结束, 质量又得到保证, 但是如果无限制地压缩工期,电力工程的质量和安全势必受到影响。 监理工作的责任实际上是非常大的。 这是由于工作中如果不按照业主的要求执行, 监理单位就会受到资金上的制约, 主要表现在,如果监理单位坚持原则,不按照业主要求执行, 可能带来与业主和建设单位的矛盾, 但是如果按照业主要求执行, 又会导致违规事件发生, 在两难下,部分监