文档介绍：
物业公司工作总结
关于物业公司工作总结三篇
总结是在某一特定时间段对学****和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的经历和教训加以回忆和分析的书面材料，想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家踊跃进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成07年8月至10月保安队人员流淌率增高。
2、 工作中时有松懈。
3、 工作经历和相关管理学问仍需进一步学****积累。
20xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，一心一意的为公司效劳，竭力做好本职工作，为公司的开展奉献一份微薄。
物业公司工作总结 篇2
一、20xx年一季度工作内容
1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业效劳企业开展培训，针对乡街道、社区进展走访，对文件精神理解不到位等状况进展了专项辅导，对社区物业管理工作人员机构设置是否到位等问题进展了检查，对人员不到位的乡街道进展催促整改，确保后期物业管理工作能够有序开展。
2、2月份区物业办对辖区内物业效劳企业及住宅小区进展了巡检，对局部物业公司及住宅小区存在环境卫生差、效劳意识落后、管理体制不健全等问题，当场提出整改看法，并协同属地乡、街道、社区负责人绽开联席会议，对物业公司进展约谈并要求限期整改，整改完成后由乡、街道、社区进展跟进处理，落实整改状况，对屡次整改不到位的企业，下达整改通知，并上报市物业科进展惩罚。当月即处理了深圳开元物业公司管理的万达A、B区住宅工程，多部门联合对万达开发公司、及物业公司下达了清退通知，目前深圳开元物业公司工程经理已经被开除，由万达开发公司短暂接回进展大力度投入整改。
3、3月份区物业办遵照市物业科要求，每周协同市政协、市物业科专家组成员、各区物业办对我市各区物业管理工作进展互查，相互监视，本月检查组已经对我区万达住宅C、D区及仁和物业公司、黄庄街道进展了检查，且得分较高，发觉扣分工程当即要求物业公司整改，对黄庄街道物业管理工作及业主委员会成立工作进展了专项辅导。
本季度接待信访案件2件，分别为南山郦都、万达A、B区住宅，处理了深圳开元物业公司并刚好协调区执法局、雪华乡、宏业村街道对廊坊荣盛物业公司下发了整改告知，要求限期完成整改工作，有效缓解了大规模上访事务的发生。
二、下季度工作打算
1、4月份区物业办严格遵照XX市76号文关于进一步加强物业管理工作的通知，对各乡、街道进展考核，并将考核方法正式下发，召开联席会议及乡、街道、社区工作培训会议。
2、5月份区物业办将对我区管理创城工作开展专项督查，对辖区内全部物业公司及物业效劳企业进展巡查，遵照新制定的考核标准对物业公司高标准、高要求的进展考核，对考核不合格的企业下发整改通知，对复检仍旧不合格的企业将上报市物业科进展全市通报，并进入物业企业黑名单，制止其在本市招投标及开展，对已接手的工程进展劝退，联合乡街道、社区同步做工作。