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管理员述职报告
管理员的述职报告1 刚刚过去的年，是难忘的一年，值得回味的一年，也是我个人学习和成长的一年。一年来在公司徐总的带着下，我们胜利的收购了童话二店并使其走向成熟，渐渐 共 21 页
以上10条在过去的一年中做得不到位，将来自己要更加有责任心，把事情做完与否做为标尺，不以时间来计算。为了推开工作的往前开展，针对干部要实施升降职做为主要手段，管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部，竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。
望公司领导一如继往的支持我的工作，我将通过不段的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司为来的开展多出一份心多尽一份力!
管理员的述职报告2 敬重的xxx公司总经理董事会：
今年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工同心协力，团结相同，克制困难，踊跃开拓，并一切遵照现代企业制度的要求，踊跃科学化民主化市场化的运作，采纳了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速开展的良好局面。在新公司遵照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司总经理，总经理述职报告范文现就一年来的履职状况报告如下：
一、刚好调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的须要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理，严格遵照董事会的授权与经营范围，带着员工队伍围绕总公司总下达的年度工作打算指标和企业开展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，踊跃谋划公司总经理的营销策略与开展蓝图，建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并踊跃向董事会报告与负责。
2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的踊跃看法，矢志不渝加强自身素养建立，努力造就正确的世界观、人生观与价值观，用踊跃、安康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原那么，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公允、公正，同等的管理气氛，让一切有用人为公司总经理所用，为公司总经理奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队
1、采纳多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业开展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和开展水平。遵照创立学习型社会的要求，总经理述职报告范文结合企业经营管理须要，踊跃倡议建立学习型单位，采纳“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学与业务素养得到全面的快速的提升，为企业开展奠定坚实的文化根底。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原那么，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们踊跃寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔膜，并踊跃培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的凝合力，总经理述职报告范文合力地完成公司总经理的打算与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理须要的新机制