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职工演讲比赛优秀演讲稿
职工演讲竞赛优秀演讲稿范本下载：职业化造就不一样的你！
各位领导，各位同事：
大家下午好！我是来自广州广纸于连贯的收脚反响，结果另一只脚刚踏出一步就又中招了。这个例子说明我们在工地穿着标准化确实很重要，这关乎我们的平安。
其次：为什么须要职业化。
下面我将从我们公司如今面临的一些背景来浅析下为什么须要职业化？
背景：目前我们公司正处于由“单一工程建立商”转型为“具备设计施工实力的国际工程承包商”和“具备产业化特征的建筑综合效劳商”的关键时期。
我们的期望：业务构造更好、市场布局更优、管理更科学。
打造职业化团队不仅是促进企业从优秀走向卓越的有力保障，更将为企业转型升级供应不竭动力。我们公司，此时此刻面临着机遇，同时也是一种挑战。因此，我们推出了“两商”战略。
我们的模式是采纳施工总承包的商业模式承揽工程工程，但是，随着经济形势的改变，施工总承包商业模式的经营之路越走越狭窄了，那么我们再看看国际上建筑公司的模式是什么样的呢？
目前国际上比拟常用的有EPC〔设计-选购-施工交钥匙工程〕模式、BT模式〔建立-移交〕、BOT模式〔建立-经营-移交〕等。
这些都是我们国际工程领域中值得借鉴的新型商业模式。
国际上的模式给我们的启示：将来国内建筑市场的需求必定是多元化的，所以施工企业的实力也应当是多元的，而要做到这一点，就势必有备无患，所谓有备无患其实就是在战略上有所支配，包括对人才的引进和培育均须要从战略上充分考虑。
大家想想，我通俗点来说就是，两家单位，一家只会单纯的建房子，而另一家说，我不仅会建房子，我还会设计房子。很明显其次家的竞争力就强许多了。其次家具备的实力这就是所谓的EPC 模式。当我们具备这种实力的时候，我们就能走向世界，我们的路才会越走越宽。
第三对于职业化我们要怎么做？
有这样一个故事：
一天，一位记者到建筑工地采访，分别问了三个建筑工人一个一样的问题：“你们在干什么？”第一个建筑工人头也不抬地答复：“我正在砌一堵墙。”其次个建筑工人答复：“我正在盖房子。”记者又问第三个工人，这次他得到的答复是：“我在为人们建立美丽的家园