文档介绍：
菜市场调研报告
通过整治同时要到达市场“三化”建立标准(即标准化、制度化和标准化)，要落实好六大类食品(即五榖根茎类、蛋豆鱼肉类、蔬菜类、水果类、油脂类、奶类)市场准入，要夯实预防公共卫生事务根实现“机构、职责、财务、人员”四分别，开展独立运作，其主要职能是:负责市场物业的经营管理和设施修理、改造及资产管理:开发市场资源，搞好市场交易，促进市场旺盛;搞好环境卫生和消防平安，标准市场管理。建立顺畅的协调机制，解决因缺乏统一管理而出现的各种问题，促进农贸市场的又好又快开展。

其次、探讨“效劳进社区”的新途径，解决公路市场存在的问题。

公路市场存在诸多的缺乏，城管部门也进展了屡次整顿，但效果仍不明显，公路市场照旧或明或暗的存在。我们可以调整思路，认可其存在的某些合理性因素，如对居民生活的便利，对农夫增收的好处等。在统一规划下，在某些地段划出特地的区域供应其经营，并通过市场管理机构、工商、城管等部门的监管，维持正常的交易秩序。同时，可把这些小市场的管理权划给该区域内有必须实力的大市场，形成“大带小”的市场格局，使统一管理和“效劳进社区”互不冲突，便利群众与商贩，实现双赢。

第三、各集贸市场集思广益，在面对群众的根底上，实行特色经营。

各集贸市场进一步突出自身特色，实行错位经营，实现共同旺盛。如特色菜市场可依据其历史悠久、建筑古朴、民俗气息深厚的特点，强化具有乡土特色的商品经营，如家常泡菜，梅干菜，特色小吃等，通过某些菜品来吸引顾客，形成品牌效应来促进自身的开展。其他集贸市场也可调整自己的思路，通过某些菜品的种类齐全、价格较低来吸引特定消费群，提高自己的人气和知名度。

第四、优化购物环境，使脏、乱、差现象得到根本改观。

集市上畜禽区的脏乱现象，并非完全不行解决的。管理方可与物业部门协商，每隔必须的时间，派出特地人外运垃圾，保证交易区的清洁;同时加强对废弃物的回收与利用，如鸡鸭毛等。通过统一的管理与商贩的自觉维护，保持购物环境的优良。至于对集贸市场的混乱状况的整顿，有关部门须加大工作力度，加强传播教育，惩戒某些违规商贩，重建市场秩序，促进其正常开展。

第五、通过政策扶持，引进资金，加快市场的市场的升级改造。

加大对市场的政策扶持，如依据经济形势，削减某些税费的征收，对某些商品的生产进展补助等，通过这些措施提高商户经营的踊跃性，促进市场的安康开展。同时，大力