文档介绍：
薪酬绩效工作年度总结报告范本
随着社会经济的快速开展，电力企业也迫切须要新的行动去更快的适应社会开展，薪酬绩效管理和人力资源的管理有着密不行分，今日我给大家细心选择了薪酬绩效工作年度 4 页 共 19 页
平常做好日常工作以外，对于职工工资档案，还须要进展大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，准确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。
六、职工保险的缴纳工作
依据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，依据其收入水平为社保局供应数据，并对其个人缴纳局部进展精确测算。
七、评估费等核算发放工作
作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的开展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、老师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我谨慎依据管理方法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并刚好发放到员工手中。
八、临时用工薪酬管理工作
绝于单位建立开展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就协作后勤部门管理临时用工状况的薪酬发放，深化细致了解其用工状况，并对每月酬金发放进展统计并备档。
九、帮助完成其他相关人事工作
人教处日常工作多样化，在平日中，我也会帮助同事去完本钱部门的其他各项工作任务。例如遵照年初制定的培训打算，帮助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学****并且通过考试的形式检验了学****成果，很好的完成了20xx年度各项培训打算的实施。例如在20xx年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期打算和后期工作，并在其他职工离开、全部工作完毕后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，须要严谨的工作看法和踏实的工作作风。在为职工效劳上，我坚持给一片微笑，一声问候，须要我办的事项，刚好赐予办理，不能办理的事项，做好说明和沟通。20xx年，我谨慎遵守各项规章制度，在领导和同事的协助下顺当完成了各项工作。但是，工作中仍需接着精进业务，弥补缺乏，不少地方有待提高增加。在20xx年也对自己提出了新的要求和改良：努力学****文件精神，驾驭业务学问，提高业务技能，争取在完成根底工作的根底上，能够给领导供应更多更好的合理化建议;虚心承受领导、同事的指导，完善自我，更好的为全部职工做好人力资源的后勤保障工作。
薪酬绩效工作年度总结篇二
20xx年薪酬福利管理工作遵照院整体目标和部署，坚持两低于原那么下合理运用工资总额，接着注意薪酬的公允性和鼓励性，造就、吸引和保存人才。同时遵照有关法令政策，标准工资支付、保险办理及其他特别费用的管理。本年度薪酬福利管理的工作总结如下：
第一、对下供应更好的政策效劳和管理引导，对上供应更多的数据支持和分析建议，最大限度地发挥薪酬鼓励作用。
薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作，遵照院整体目标和部署，通过工资总额打算预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院20xx年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源询问工程，来调整、改良全院薪酬状况，到达薪酬的合理运用、有效鼓励。同时通过薪酬数据分析，为领导的全院战略决策供应更多的支持和建议。
1、工资总额打算预算与实施。遵照中心企业工资总额打算(预算)管理要求，编制工资总额预算和人工本钱预算。并遵照院工资总额打算，详细实施院属单位劳开工资打算审批和限制。全年度工资总额在预算范围内，运用状况良好。
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