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财务主管年终自我评价.docx

上传人:平平库 2022/5/2 文件大小:34 KB

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财务主管年终自我评价
财务工作须要特殊留意,千万马虎不得,定期给我们的财务工作做自我评价有利于我们总结经历教训,明白得失,为更好地开展以后的财务工作供应了便利。下面由上天地我为大家带团公司内部往来款尽可能的保持低水平。

(3) 月末结账:公司内部报表递交、月度、季度财务报表、各项税务事宜、统计等工作精确刚好完成。

(4) 监视和带动团队成员更加有效地完成工作。关注每一团队成员工作中存在的困难和问题,首先和其沟通、了解,共享已有经历,给出必须的建议和方法,增加其工作的目的性并有效地完成工作。

(5) 加强财务根底管理工作:财务工作从细微环节抓起,从各员工递交的单据入手,对出纳人员在原始单据的干净性、票据粘贴方法提出要求,而且对经常交单的工作人员进展示范、电话沟通或当面讲解。最近科电的结算单据乱钉、乱粘用回形针夹发票等现象逐步削减。但是我们的财务根底工作仍需加强,要扎实地做好财务根底工作,严格遵照《会计法》进展记帐、结帐、切实做到手续完整、内容真实、数据精确、账目清楚。











(二) 工作感受

本人认为自己是一个:性格开朗、责任心强、有较强的敬业精神的人。

但是从一个习惯的环境初次到一个新公司,也同样经验了一个适应期:包括公司的付款程序、人员分工和公司文化等与以前公司都有所不同,在财务经理的耐性沟通和协助下,这个适应期变得很短,很快就熟识了工作,也很快的和财务部团队成员建立起良好的工作关系。

在工作中也有许多令我快乐和受到鼓舞的地方。每天和团队成员在工作中踊跃有效的沟通,能够一起共享经历,加强和提高财务管理工作,而且也得到了团队成员的拥护,这种感觉让人满意和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些问题,经过和领导近距离的请教,在业务方面赐予我许多指导和协助,也感觉自己得到了提高。











工作中仍需加强的地方:团队成员一起开座谈会的时机比拟少。通过定期团队成员的坐谈,盼望每个成员能踊跃主动地说出自己工作上遇到的问题,一起探讨,共同解决问题,增加每个成员的工作踊跃性。目前是一对一而非全部成员,而且缺乏必须的主动性。同时也盼望领导能在工作上多提要求并赐予更多的指导。

总之,特别感谢领导对我工作的信任与支持,我将尽职尽责、全力以赴地把工作做好,大胆负责、踊跃主动地和他人有效地沟通,争做一名合格的财务主管:努力不断提高自己,与公司共同进步,