文档介绍：此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
平安管理目标
        为了认真贯彻 “平安第一〞，“预防为主〞的方针，严格执行国家的法规、法令和部颁发此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
平安管理目标
        为了认真贯彻 “平安第一〞，“预防为主〞的方针，严格执行国家的法规、法令和部颁发的“一标三标准〞，强化平安管理，坚持“管生产必须管平安、〞“谁主管谁负责〞的原那么，切实落实平安生产责任制，有效地预防工作事故发生，保障国家财产和员工的生命平安，全面落实公司、及工程部的管理目标，确保施工生产的顺利进行和各项工作项经济技术指标的圆满完成，制定20xx年平安管理目标
        一、 伤亡控制指标：
        1、施工现场平安前提审查一次通过率为100%，平安达标合格率为100%
        2、 施工现场平安监督检查合格率100%优良率不底于85%。
        3、文明施工达标合格率100%
        4、年工伤事故频率控制在12%0以内，杜绝重伤死亡事故的发生。
        5、无亡人事故。
        6、杜绝塌方、中毒、火灾等恶心事故。减少一般事故。
        7、做到年内无重大机械事故，减少一般机械事故。
        二、平安达标：
        工程平安达标检查要求一次性达标。
        三、文明施工目标：
        要求整个
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
工程工程评为平安文明工地。
        文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的表达，应贯彻于工程施工管理的始终，文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境。在文明施工方面注重管理，强调落实，并形成规落化、制度化。结合本工程特点，制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。
        第一节  保障体系：
        一、 文明施工管理组织机构
        建立以工程经理领导，工程副经副经理负责的文明施工，各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构。       
        二文明生产责任：
        1、工程经理负责建立文明施工管理建构，确保文明施工目标实现；
        2、工程副经理具体负责文明施工的实施；
        3、技术管理组负责编制文明施工措施；        
        4、土建设施工组和安装施工组负责本区城内的文明施工；
        5、综合效劳负责办公及生活区域的文明施工工作；
        6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实；
        7、设备管理部负责理场机具的文明施工管理及落实。
        第二节  文明施工管理措施；
        一施工平面布置文明施工措施
        1、施工组织设计平面图中必须明确临时设施，理场交通道路、现场作业、生活分区、施工设备及机具布置。成品、半成品、原材料的堆放位置，实施时严格按平面图布置。