文档介绍：临时促销员管理办法 总 则
第一条 目的 为更好的操作市场，加强终端管理，特
制定本制度。 第二条 规范范围 包括对临促的定位、
管理、培训、薪资及临时促销员管理办法 总 则
第一条 目的 为更好的操作市场，加强终端管理，特
制定本制度。 第二条 规范范围 包括对临促的定位、
管理、培训、薪资及储备。 第三条 管理模式 一级
经销商为临促管理主体，按照美的精品电器的管理标
准对临促进行管理，销售公司提供培训等相关支持。
第一章 临促定位 第四条 临促定位：针对需要
强化的卖场、周末及重大节庆假日销售旺季期间，在
终端卖场内有促销活动时派驻的临时销售人员，主要
负责协助导购员销售，进行豆浆派送、产品讲解，营
造销售气氛等工作。 第二章 临促招聘、培训管
理 第五条 临促招聘流程 销售公司 经销商 培训
督导 应聘 备案 审核 审核 第六条 岗前培训
1．上岗之前必须经过岗前培训，经过考核后方可上
岗，考核成绩需交由销售公司备案； 2．培训课程安
排：
序号 课程名称 目标 考核标准 授课人员 课件编号
认同企业文化，了企业文化考 3101 企业文化 培训
主管 1 解组织架构 试（10%） 熟练掌握各产品功产
品知识考主销产品知 3102 能属性、产品定位、培训
主管 2 试（40%） 识培训 卖点 熟练掌握各类产品终端演示标演示方法及演示标实操考核 3103 推广主
管 3 准，能通过演示突（20%） 准 出卖点 熟练掌
握竞品产品竞品产品知产品知识考 3104 卖点、主销
产品、培训主管 4 试（20%） 识、说辞应对 促销手
段 了解卖场对作息、卖场管理流实操考核 3105 着
装、注意事项的培训主管 5 （10%） 程 要求
3．培训结束后进行考核，考核分数 70 以下
者淘汰；70 分以上合格，90 分以上者重点培
养，合格者进入临促人才储备库； 4．培训
合格者签订临促协议书（详见附件一）。 第
三章 临促薪资待遇 第七条 临促薪资
1．岗前培训考核成绩 80 分以下者需进行 2
个工作日的试用，试用期工资为 40 元/天，
试用期合格者转为正式临促，不合格者当日
辞退； 2．岗前培训考核成绩 80 分以上者为
正式临促，工资标准为 50 元/天； 3．进入临
促人才储备库的临促为优秀临促，工资标准
为 60-80 元/天；
第四章 临促职责