1 / 29
文档名称:

药品生产质量管理规范修订.ppt

格式:ppt   大小:689KB   页数:29页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

药品生产质量管理规范修订.ppt

上传人:杨勇飞2 2022/5/3 文件大小:689 KB

下载得到文件列表

药品生产质量管理规范修订.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:Training course design
药品生产质量管理规范修订
1
《药品生产质量管理规范(2019年修订)》
振东开元:吕建英
目 录
《药品生产质量管理规范(2019年修订)》
019年修订)》的要求。
(4)建立和完善企业质量管理体系,配备必要的药品质量
管理人员;建立和更新符合本企业实际的各类管理软件并
验证和试运行;本企业药品质量管理要求以及岗位操作规
范、组织开展企业员工的培训。上述相关工作应在2019年
12月31日前完成。
设备设计、选型及风险管理
三、设备设计、选型原则:
产品的质量是设计出来的,设计原则是将发生错误的风
险降至最低,能进行有效的清洁和维护。
产品特性决定的设备选型,选型原则是与产品工艺、控
制、质量相适应。
设备设计、选型及风险管理
四、记录:
生产用模具的采购、验收、保管、维护、发放及报废
应当制定相应操作规程,设专人专柜保管并有相应记录。
增加“相应记录”的要求,使得差错可以追溯,强调文
件化管理的重要性。其中相应的记录都纳入文件管理,记
录中不能有空白记录、便纸记录,所有记录一率标明共几
页第几页。
设备设计、选型及风险管理
五、维修与维护:
应当制定设备的预防性维修计划:
(1)调查、评估、确定:设备的关键部件要评估、确定风
险管理。
(2)关键设备、重要设备、一般设备:对安全性、有效性
两类指标进行评估。
(3)关键设备、关键部件“风险”的评估。
(4)关键部件确定条件:部件运行水平直接决定产品的质
量,报警的准确性直接对产品质量构成威胁。
设备设计、选型及风险管理
六、校准:
应当按照操作规程和校准计划定期对生产和检验用衡器
量具、仪表、记录和控制设备以及仪器进行校准和检查,
并存相关记录。校准的量程范围应涵盖实际生产和检验的
使用范围。
计量法规定,企业按最高计量标准器具对照校准,但校
准人员必须取得上岗资格证。
质量风险管理
一、GMP与质量风险管理
二、质量风险管理介绍
三、风险管理工具
四、质量风险管理的应用
质量风险管理
一、GMP与质量风险管理:
(1)GMP作为质量管理体系的一部分,是药品生产管理和质
量控制的基本要求。GMP的宗旨是我们的目标,我们的任务
是在日常的生产和质量管理的全过程中确保药品的安全性、
有效性、均一性、内在稳定性。
(2)药品质量风险的来源:①设计质量风险:在研发、临床
试验中没被发现的风险、设计工艺转化为生产工艺困难。
②生产质量风险:原料原因、生产过程、贮存过程、漏检错
判。
质量风险管理
一、GMP与质量风险管理:
③用药质量风险:使用过程中误用、错用、滥用或使用方法
不正确。
(3)药典所列的品种前提是符合GMP,GMP是金标准不能依靠
检验来决定药品的质量,检验合格的药品不代表过程合格,
也不代表产品合格,微生物的污染不是均一的,所以,检验
不能控制药品的质量,质量要靠过程控制、参数放行。
质量风险管理
一、GMP与质量风险管理:
(4)如何依靠过程控制来保证产品质量,那就得靠质量风险
管理,因为质量风险管理是GMP的基础、质量风险管理在很大
程度上给我们是优化的概念、质量风险管理是让我们更有效
的去做决策、质量风险管理包括了产品整个生命周期。
质量风险管理
二、质量风险管理介绍:
(1)质量风险管理的基本概念:质量风险是指质量危害出现
的可能性和严重性的结合。质量风险管理指在产品生命周期
内对其质量风险进行评估、控制、信息交流和回顾评审的系
统化过程。
质量风险管理
二、质量风险管理介绍:
(2)质量风险管理的基本流程:
① 风险评估:是指对风险进行识别、分析并评价,确定风
险事件、风险类别或类型,辨识风险的来源和风险特点,以
及预测风险带来的伤害影响模式。主要包括风险识别、风险
分析、风险评价。
②风险控制:在充分进行了风险分析的基础上,针对风险起
因制定预防措施,减低风险至可接受程度。包括风险降低和
风险接受。
质量风险管理
二、质量风险管理介绍:
③风险评审:对风险控制措施及风险控制结果进行评定,确
认风险管理结果是否达到预期目的,是否对风险进行了适当
并有效的控制。
④风险沟通:决策人与其他人员之间分享有关风险和风险管
理的信息。
质量风险管理
三、风险管理工具:
风险管理工具主要包括有危害分析和关键控制点(HACCP
)、危害和可操作性分析(HAZOP)、失败模式和影响分析(
FMEA)、失败模式,影响和危害度分析(FMECA)、故障树分
析(FTA)、预先危害分析(PHA)、风险排序和过滤