文档介绍：统计学第四章总量指标和相对指标
第1页，共52页，编辑于2022年，星期二
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在学习过程中主要解决以下几个问题
总量指标的含义、作用和种类
相对指标的含义、种类和计算
相对指标的运用
第四章
第2页，共52页，编辑比上期减少或提高百分之几的形式出现，为符合计算的基本公式的要求，不应以实际或计划的降低或提高率对比计算，而应以包括原有基数在内的公式计算。
第四章
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以相对数形式计算计划完成程度相对指标
实际完成程度（%）
公式：计划完成程度（%） = ————————————
计划规定的完成程度（%）
当计划任务以相对数的形式下达时，检查计划完成程度
就用相对数的形式检查。
其中： 实际完成程度（%）= ————————
本期实际完成数
上期实际完成数
计划规定的完成程度（%） = ————————
本期计划任务数
上期实际完成数
本期实际完成数
上期实际完成数
本期计划任务数
上期实际完成数
÷
＝
本期实际完成数
上期实际完成数
本期计划任务数
上期实际完成数
×
＝
本期实际完成数
本期计划任务数
第四章
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例题：假定某企业按计划规定，劳动生产率应在基期的水平
上提高 3%，实际执行结果提高了 4%，问提高劳动生产
率计划任务的完成程度是多少？
解：
即：%完成提高劳动生产率的计划任务。
第四章
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解：
例题：假定某企业按计划规定，产品单位成本应在上一
年的水平上降低4%，实际降低了 3%，问降低产品成本的
计划任务的完成程度是多少？
即：%没有完成成本降低计划任务。
到20
第四章
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第二节 相对指标(4)
3、计划完成程度的分析——离差影响法
一个总计划的完成，常常是各部分计划完成情况综合的结果，离差影响法就是分析各部分计划完成情况对总计划完成影响程度的方法。
（1）绝对离差法
计算步骤如下：
A、计算总计划与各部分计划完成情况相对数
B、计算实际数与计划数的绝对离差
C、计算各部分计划完成情况对总计划完成的影响程度。例
第四章
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营业部别
计划
销售额
实际
销售额
（1）
（2）
百货部
纺织品部
针织品部
文化用品
食品部
120
150
100
80
50
125
135
110
86
54
合计
500
510
计划完成
相对数%
（3）
实际与
计划离差
（4）
5
－15
10
6
4
10
对总计划
的影响
（5）
－
例如：某百货商场销售计划完成分析
第四章
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第二节 相对指标(5)
（2）相对离差法
计算步骤：
A、计算各部分计划数占总计划数的比重
B、计算各部分计划完成百分数
C、把各部分计划完成百分数分别减去100%得到各部分计划完成百分数的离差
D、各部分计划数比重分别乘相应的计划完成百分数离差，得到对总计划影响的百分数
第四章
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例如：某百货商场销售计划完成分析
营业部别
计划
销售额
实际
销售额
（1）
（2）
百货部
纺织品部
针织品部
文化用品
食品部
120
150
100
80
50
125
135
110
86
54
合计
500
510
计划完成
相对数%
（4）
各部分计划比重%
（3）
24
30
20
16
10
100
计划完成%离差
（5）
－
对总计划
的影响
（6）
－
思考题：如果纺织品部能完成计划，整个百货商场将超额完成计划多少？（从绝对数和相对数两方面说明）
第四章
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第二节 相对指标(6)
3、计划进度执行情况检查
分析计划完成