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超市收银员工作方案
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超市收银员工作方案
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一、 在收银工作中学****br/>一名收银员领班一名收银员高了才能赢得同事们支持也才能够 带好、管好下面人员我从事收银员工作三年且一 了定成绩但成绩还超 市开展对收银员工作了新要求学****我总能最先电脑操作技术总能为 下面同志做
二、 了员工管理、工作
领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中我总 对们要求谁违纪决不姑息迁就正我能严于律已大胆管理在生活中又 忙不完事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完架等等诸多抱怨里 粗浅谈谈如何领班
、专业水平
领班你专业知识和专业水平你管理职位提升专业水平性将逐渐 基层主管个人专业水平将非常你要程度能直接你下属实务工作能够 代理你下属实务工作专业水平来源无非两个：
1从书本2从工作而工作中你需要向你主管你同事你下属去学****不耻下问〞每主管所应具备
、管理水平
管理水平领班而言与专业水平应当你职位需要专业越多而言需 要你管理水平就越少反之当你职位越高管理水平要求就越高管理能 力一项综合水平需要你指挥水平需要你决断水平需要你沟通水平需 要你专业水平也需要你工作分配水平等等管理水平来白书本但更多 来白实践要你管理水平需要反思你日常工作用你脑袋时常去回忆你 工作总结你工作
、沟通水平
所谓沟通指疏通彼此意见沟通包括两个跨间沟通本内沟通 (包括 你下属你同事和你)公司整体你所整体中一分子会与其沟通也就必不 可少沟通目不谁输谁赢问题而解决问题解决问题点公司利益利益服 从公司利益内沟通也要下属工作中问题下属思想甚至下属生活上问 题主管你需要和去去协助去反之你主管你也要去报告报告也沟通
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、培养下属水平
领班培养下属一项工作不管你所有多大你要牢记你所整体要用 团队力量解决问题主管都不愿将事交给下属去做理由也很交给下属 做要跟讲讲时候还不明白需要重复然后还要复核与其如此还不如做 来得快但关键问题如此开展下去你将有永远有忙不完事下属永远做 那些你可以事让下属会做事能做事教会下属做事主管责任强弱不主 管水平强弱而所有下属工作强弱绵羊可以一群狮子轻易地去打败狮 子一群绵羊主管责任就要将下属训练成狮子而不需要将变成狮子
工作判断水平
所谓工作水平个人以为本质上就工作判断水平所有工作人都非
常培养人判断水平要有率直心胸或者说要有道德品质这工作判 断根底世事对错才能有判断才能明辨非你所从事工作不管大事还小 事该怎么做该如何做该由谁做主管应该有清晰判断或者说决断其实 工作判断水平上述四项水平综合主管水平表达其工作判断水平表达
、学****水平
当今社会学****型社会当今企业也学****型企业每个人也学****型主 体学****分两种一书本学****一实践学****两者应交替你不停学****你才能、 更快进步才能跟上赶上社会开展走上社