文档介绍：奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性， 激发创造性，优化公司激励机制，
提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发
展。特制订本办法。
一、 适用范围：
适用于公司全体员
奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性， 激发创造性，优化公司激励机制，
提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发
展。特制订本办法。
一、 适用范围：
适用于公司全体员工
二、 积分奖励体系管理
1、 按当天产能进行累积积分：
日产能 200-250 元积 5 分、 251-300 元积 10 分、 301-350 元积
12 分、350-400 元积 15 分，400 元以上积 20 分。（产能按数据
报表提取为准， 以自然月为周期进行兑换积分， 当月积分清零）
兑换标准： 400 分可兑换价值 10 元礼品
200 分可兑换价值 8 元礼品
100 分可兑换价值 5 元礼品
2、按业绩进行阶段性评比：
周奖励：每月业绩前三名给予红包奖励：
第一名： 10 元
第二名 8元
第三名 5元
月、季、半年、年度进行评比，前三名，给予现金奖励。
奖励政策：
1）月评比前三名： 第一名： 50 元
第二名： 30 元
第三名： 20 元
2）季度评比前三名： 第一名： 100 元
第二名： 80 元
第三名： 50 元
3）半年评比前三名：第一名： 168 元
第二名： 88 元
第三名： 66 元
4）年度评比前三名：第一名： 300 元
第二名： 200 元
第三名： 100 元
2、 阶段性活动评比：
现距离春节约 88 天，按团队进行业绩评比， 到春节前进行总业绩
评比，团队总业绩第一名给予团队奖励。
3、 惩罚措施：
每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水 。
三、 积分奖励体系管理
1、 本制度规定的积分累加，奖品发放、领取管理，由人力资源部
进行汇总。
2、 如员工离职前，