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银行小额贷款业务管理办法.docx

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银行小额贷款业务管理办法.docx

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银行小额贷款业务管理办法.docx

文档介绍

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X X银行小额贷款业务管理方法
第一章总那么
第一条 为了增加中国XX银行小额贷款业务管理,提升市场 营销和风险管理水平,增加小额贷款产品线的盈利水平, 更好地
各级机
构在配备岗位人员时应注意:冲突岗位原那么上不得由同一人兼 任,直系亲属不能同时担当冲突岗位, 同部门之间的岗位不得兼任, 三农金融部门岗位之间的关系具体 见附件1.
第六条人员管理
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(一)人员培训
各级小额贷款管理部门应对小额贷款业务从业人员进行上 岗培训和在岗培训.
上岗培训包含理论培训和实践培训, 理论培训由总行、一级 分行或二级分行组织,时间不少于 1周,培训结束要进行考核; 实践培训可选择在业务开展较好的支行进行, 也可以在各自支行
进行,时间不少于3周,实践培训完成后由二级分行组织岗前考 , 贷从业人员必须持证上岗.
在岗培训可由各分行三农金融部门组织. 一级分行可重点组
织业务规章制度、贷款分析技术、风险管理、个人信贷系统运用、 营销、、经考核合 格的,也可颁发培训证书.
小额贷款业务培训证书的颁发:在通过理论考核和实****考核 后,一级分行或二级分行应颁发培训合格证书, 额贷款培训证书的编号规那么为了: XD +培训组织单位级别(以一位 字母表示,A:总行;B: 一级分行;C:二级分行)+培训年份 (4位数字)+培训期数(2位数字,起始编号为了01 ) +人员顺 序号(3位数,起始编号为了001 )
(二)年审制度
年必须对辖区范围内二级分行、 一级支行和二级支行的小额贷款 从业人员的信贷从业资格进行年审. 年审方式为了闭卷考试,考试 合格的视为了通过年审
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第七条 本方法中规定的岗位设置为了暂行要求,各分行根据 实际情况合理设置岗位,并根据业务开展和全行岗位职级管理的 相关要求逐步优化调整.
第三章业务准入退出及授权管理
第八条小额贷款业务准入实行授权制,各级机构经上级机 构批准授权前方可开办. 一级支行开办小额贷款业务, 由总行或
授权单位的授权书, 部门的要求做好业务报备、报批工作.
第九条 具备以下条件的分支机构,方可以开办小额贷款业
务:
(一) 硬件条件:有专门的办公场所,配备了电脑、打印 机、传真机、数码相机等设备.
(二) 人员配备:根据制度规定配备符合要求、持有上岗证
书的人员
第十条小额贷款业务采取信贷员等级管理制度,对信贷员 的小额贷款放款权限进行控制和管理.
(一) 信贷员放款权限根据信贷员等级确定, 具体标准见附
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件2.
(二) 信贷员等级实行动态调整,中级及以上等级信贷员由
二级分行至少每年集中评定一次, 报一级分行审核后生效,见****br/>信贷员不须评定,所有取得信贷员岗位资格考试证书并开始办理 小额贷款业务的信贷员自动成为了见****信贷员; 见****信贷员工作3
个月后,由二级分行评定是否可转为了初级信贷员. 评定时未到达
更高级别标准的,保持本等级或下降到相应等级.
(三) 信贷员的管户数或贷款余额在限额内不须授权; 到达
相应等级管户数或贷款余额上限的, 须由二级分行对此信贷员的 业务营销方式、调查水平、贷后管理水平等进行详细检查后书面 授权,方可超过上限继续调查新客户, 信贷员的单笔放款额度上 限不得进行调整.
第十一条信贷员暂停及恢复贷前调查资格的规定
信贷员所管户的小额贷款中,不良率超过 3% (不含已经移
交给资产保全部门的贷款,下同)或不良金额超过 100万元、
且持续时间超过一个月的,或信贷员发生重大违规操作、存量贷 款发现较大潜在风险时,二级分行三农金融部门应暂停其贷前调 查的资格.
对不良贷款进行了有效催收和科学的责任认定, 并合理追究 了信贷员责任后,可由一级支行(无一级支行的可由二级支行) 向二级分行三农金融部门申请,恢复该信贷员的贷前调查资格.
具体标准如下:
(一) 不良率降至3%以下(含3% ),或不良金额降至100 万元以下的,可由二级分行三农金融部门抽查核实有关情况后, 予以恢复.
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