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销售员、管理员工作总结.docx

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销售员、管理员工作总结
一、xx年主要工作
〔一〕 布局区域,未来签单;
在过去的xx年度中,我和双志共同负责 xx、xx、xx区域的 销售及管理工作,通过一年的努精品资料,欢迎大家下载!
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销售员、管理员工作总结
一、xx年主要工作
〔一〕 布局区域,未来签单;
在过去的xx年度中,我和双志共同负责 xx、xx、xx区域的 销售及管理工作,通过一年的努力,已根本完成 xx地区销售布
局,xx及xx区域局部布局,现有意向约 74万平方,有望在xx 年度陆续签单.
〔二〕 区域销售工程跟踪情况;
在xx销售年度里,根据公司开展区域销售的工作思路和方
向,陆续完成了整个 xx地区的销售部局,xx市区在建工程做到 建设工程、xx学院三全学院平原新区建设工程、xx医学院综合办 公楼建设工程、xx市人民法院办公楼建设工程、xx市牧野区检察 院技侦大楼工程、xx市交通局大楼工程等.
xx区域本年度主要跟踪的工程有 xx市山城区检察院工程、 xx年上半年
度签单.
xx区域本年度主要跟踪的工程有 xx市财政局新大楼工程、 平原光电新园区建设工程、 光源电力新办公楼工程、xx沁阳市财 政局办公楼
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工程,济源市卫生局松原卫生院工程等.
以上工程有望在xx年度通过持续的销售推进出单.
〔三〕做好内部配合,共同完成任务.
销售团队内部协作配合,完成公司销售任务,参与济源教育 局太阳能工程、华信集团投标等.
二、xx年工作思路
〔一〕 完善区域布局;
积极跟踪xx地区现有工程信息,完善 xx地区的销售布局, 循环挖掘及跟踪xx地区的工程,做到持续稳定的投入,维护销 售漏斗,