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,销售部组织架构
宣销总监
顶肖售经理
客服经理
销售一部
销售组长
— 4 ' ~ — ■
1 1
全
兼
全
兼一提供并分类 归档,做好部门会议记录;
协助部门经理完成方案,管理协调各环节工作,保证销售部良好的运转、开展;
协调销售部与其他部门之间的工作关系,维持良好的共事气氛;
协助部门经理做好部门成员的考核、考勤工作,并将成员的工作进展及时上报部门 经理;
适时鼓励部门成员,使其保持高涨的工作热情;
收集有关行业的信息,掌握市场的动态,分析销售和市场竞争开展状况,提出改良
方案和举措.
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定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、 场信息,包括同行动态信息
每周汇报工作:
每日上午10:00前提交工作日报给销售总监.
每月2日上午10:00前提交工作月方案报表给销售总监.
主持每周周例会〔客户分析会〕做好会议记录提交销售总监.
销售主管岗位说明
职位名称:销售主管〔2人〕
工作范围:协助销售经理开展工作
本职位汇报人:销售经理
除在财富专员工作根底上 工作内容
制定销售方案、拟订销售目标
协助部门经理完成方案,管理协调各环节工作,保证销售部良好的运转、开展;
完成公司部署的销售任务、业绩目标;
适时鼓励部门成员,使其保持高涨的工作热情;
配合公司领导制定产品营销策略
配合公司领导做好下属员工的培训、管理,相关制度的制定、落实、监督
定期召开例会,传达、布置任务,提升团队学习气氛,随时把握员工心理动态 每周汇报工作:
每日上午10:00前提交工作日报给销售经理.
每月2日上午10:00前提交工作月方案报表给销售经理.
协助销售经理主持每周周例会〔客户分析会〕并做好会议记录提交销售经理.
财富专员岗位说明
职位名称: 财富专员〔10人〕
工作范围:协助销售主管开展工作
本职位汇报人:销售主管
工作内容
每天联系有效 不少于 20个,每周不少于开发 5家新客户.
、认真、字迹工整,当出现市场交叉时,以记 .
建立客户负责人档案:客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、 、家 用 、家庭住址等等,尽可能地了解客户综合资料并记录到专用的本子上.
有效的对客户资料进行管理,相应采用不同举措,快速提升业绩增长.
合同成交后及时跟踪缴款情况,根据合同催收效劳款项.
客户来电需售后效劳时,要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决,如有必 要时,需同公司
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人员一起出差,顺利完成售后工作.
财富专员在职期间,始终保持着积极的工作态度,饱满的工作热情,节假日给客户
送上一份祝福〔贺卡,礼物〕 .
每周汇报工作:
每日上午10:00前提交工作日报给销售主管.
每月2日上午10:00前提交工作月方案报表给销售主管.
每周周例会〔客户分析会〕并做好会议准备.
客服经理 岗位说明
职位名称:客服经理 〔1人〕