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第一章人力资源与公共事务部
目 录
一、 部门绩效考核指标 6
二、 部门绩效考核评估标: .
第一章人力资源与公共事务部
目 录
一、 部门绩效考核指标 6
二、 部门绩效考核评估标准 8
三、 岗位绩效考核指标 8
部门经理 8
人力资源主管 8
9
培训治理员 10
薪酬治理员 11
绩效治理员 11
企管办主管 12
企划宣传员 13
企业治理员 14
电子监控员 15
总经理秘书 16
信息中心主管 17
信息治理员 17
总机话务员 18
档案治理员 19
总务主管 19
总务治理员 20
办公室楼服务员 . 21
公寓治理员 22
招待室服务员 23
行政总厨 23
库管员 24
总务会计 25
车辆环卫主管 27
驾驶员 28
安全办主管 29
消防治理员 30
治安治理员 32
一、部门绩效考核指标
序 号
考核指标
权重 (%
数据提供
指标讲明
1
人力资源
配置完成率
30
部门经理、
招聘治理员
（期内实际到岗人数-公司 批准的招募打算数）X 100%
2
后勤服务中
意度
20
公司各部门
按公司统模式（各部门职员 对食堂、信息、环卫等后勤保 障的中意度调查结果）
3
5S现场
与安全治理
20
依照通报文
件
按公司统一模式
4
企管工作打 算
完成率
20
部门经理
依照工作总结按工作打算比
较
5
培训中意度
10
培训治理员
现场问卷调查结果
合计
100
、部门绩效考核评估标准
序号
考核指标
绩效评估标准
权
重
(%
)
优秀（100分）
良好（80分）
尚可（60分）
般（40分）
差（0分）
1
人力资源
配置完成率
人力资源配置完成率 达到％以上。
人力资源配置完成率达 至U %以上。
人力资源配置完成率 达到％以上。
人力资源配置完成率 达到％以上。
人力资源配置完成率 低于％。
30
2
后勤服务中意
度
20
3
5S现场
与安全治理
20
4
企管工作打算
完成率
各项工作的进度和质 量符合企管工作打算 要求或提早。
各项工作的进度和质量 差不多符合工作打算要 求。
各项工作的进度和质 量低于打算