文档介绍：
粮食储备库科学管理调研报告
一、国家储藏库概况
xx库于二○xx年七月完成改制工作，组建了新的库领导班子，优化聘用了职工队伍。现有职工52人，有效仓容335库收购与上门收购相结合；自主收购与托付收购相结合。制定出台《粮食收购纪律规定》，坚持“一条龙”收购程序，明确各岗位职责。在检验阶段，与化验室签订《粮食收购化验工作责任状》，支配专人扦样，并由科室负责人轮番值班监视扦样。在检验过程中进展二次编号，严格化验操作程序，明确奖惩措施，确保入库粮食化验结果的公正性、肃穆性。在保管阶段，与保管员签订《粮食收保调责任书》，明确“收保调合一”责任，制定粮食入库奖惩措施。要求收购仓保管员对入库粮食逐包复检，发觉问题有一包退一包。在此根底上，对收购入仓的粮食全部进展过筛除杂，确保收购的每笔粮食都符合储藏粮的标准。
3、“四个方面”抓仓储管理精细化
在粮情检查方面，一是建立了主任、分管主任、仓储科长、防保人员的四级查粮责任制；二是每周三定期召开保管员例会，分析粮情改变状况，制定针对性措施，做出工作支配；三是每月不定期开展仓储管理综合性检查评比，对储粮平安和卫生进展查评，奖优罚劣。在科学保粮方面，踊跃探究新的科学储粮方法，确保粮食品质、降低保粮本钱。这些新方法有：利用冬季低温的时机，开展分阶段机械通风，降低单位能耗；针对高大平仓冷心特性，实行压盖密闭粮面，用泡沫板隔热风道口，减缓外界环境对储粮的影响，实现仓内粮堆低温等等。通过采纳这些新的方法，该库科学保粮率到达了 00%。
在提高技能方面，加强对保、化人员进展业务技术培训，每年都要组织开展一到两次业务竞赛和岗位练兵活动。每年还要派出假设干人员参与上级部门举办的保化人员培训班，仅xx年就分四次派出五名保化人员参与省局举办的培训班，并全部获得高级职业资格证书。在**库，我们看到，保管人员能够娴熟报出所保管粮食的生产年份、入库时间、品种数量、质量参数等以及所在仓库的根本状况，做到粮情、库情“一口清”。在硬件建立方面，近年来，**库不断加大对仓储管理的投入，先后投资xx年都要对平安、消防人员进展相关学问与操作技能的培训，通过培训到达“三懂”、“三会”、“三能”。五是检查落实。主要有：自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通过五个落实，强化了平安、消防工作的管理，确保该库多年来平安无事故。
三、主要特点
、以制度建立夯实根底。制度是管理的依据和保证。xx库在省、