文档介绍：浅谈我国零售商的品牌战略
树立品牌的真实意义在于表现出自身的独特性和与众不同,,到底什么 是品牌？
西方权威的定义是：品牌是一个产品所有无形特性的总和,这包含产品的名称、包装、价格以及做广 告的方式,甚至是零售商品牌产生的直接动力
零售企业由于直接面对广阔消费者,能比较准确地把握市场需求的特点及 变动趋势,从而能根据顾客的需求特点来设计、开发和生产商品,正好适应了消 费需求多元化、个性化的趋势,这就使得自有品牌的商品比制造商品牌的商品能 ,无不利 用了市场多元化这一时机,“以市场为了导向、以需求为了导向〞,以大批量、多品 种的方式推出自有品牌商品.
（三） 企业商誉是零售商品牌的开展源泉
零售商由于其开展规模、庞大的连锁网络、优质完善的效劳赢得了固定消 费群,形成一定口碑, ,
商誉恰恰是商业企业的一笔巨大的无形资产,好的商誉将是吸引消费者趋之假设鸯 的金字招牌
.零售商家开发自有品牌,在生产、流通过程中,原那么上杜绝假冒伪 劣,保证商品纯粹性,从而更易赢得消费者信任,这种优势是单纯生产企业无法 比较的.
二、我国零售商品牌战略实践存在的问题
零售商品牌战略通过外资白货业的示范,在我国慢慢为了商家所接受,格外 是伴随连锁经营体系的开展,上海联华、天津家世界等局部超市自有生鲜食品加 工、生活日用品系统已初具规模,如勤俭牌商品,已在日用小商品、面包糕点等 几个系列上形成了自己的特色优势, 营销额已达2亿元,成为了企业重要的利润来 源.
在取得初步成功的同时,我们不应无视在某些方面存在的缺乏,具体表现 在：
（一） 企业规模尚小,难以真正发挥规模效应
零售商品牌开展的一个前提就是零售商本身的超大规模和完善的网络, 零售商品
牌依赖于零售商业企业自身的良好企业形象和声誉, 只有具备良好企业形象和巨 大市场号召力的零售商业企业,其创立的自有品牌从一开始起就具备了名牌的许 多特征,才会很容易地被消费者所认可和接受. 但是,由于近年来商业市场竞争 的剧烈使得各商业企业的市场优势并不稳定, 大型商场在竞争中迫不得已缩小规 模甚至关门倒闭的已不在少数,如此不稳定的企业形象如何能保证商业自有品牌 的声誉优势呢？从现实情况看,我国零售业普遍实力较弱,尚缺乏以全面实行零 ,我国超10亿元营业额的商家仅几十家,且多系 个体经营,、联华两家,门店虽已到达 1000家左右,营业额在50多亿元上下,但都隅于单一地区开展,缺乏真正辐射全 国的影响力.
（二） 某些企业重视程度缺乏
一方面,零售商品牌战略从国外引入时间不久,在理论界尚处于消化吸收阶段； 另一方面,企业经营者对于零售商品牌冷淡, 认,、北京王府井白货大 楼等,在国人心中都有相当分量,完全可以做出更大文章来,而我们的经营者守 着“金山〞,并积极运用于实践,是零售企业应 补的重要一课.
三、我国零售商品牌战略具体运作建议
（一）扩展企业规模,走横向联合之路
零售商品牌开展的一个前提就