文档介绍：年医务科半年工作总结＿半年工作总结
篇一： 2021 年医务科上半年工作总结及下半年工作计划
医务科 2021 年上半年工作总结及下半年工作计划 ?
2021 年上半年在院领导及相关?
4、开展临床路径管理，规范诊疗行为：根据上级精神，制定了我院临床路
径管理办法 ,现已开展临床路径管理病例 5 个病种：腹股沟斜疝、单纯性阑尾
炎、胎膜早破、计划性剖宫产、新生儿黄疸。此方面的工作有待进一步规范 ?
5 、制定了 ** 大桥医院１ 0 年建设 (转 载于 年医务科半年工作总结）规
划；分别从医院科室设置，床位数量、业务开展、设备、人员结构以及分三年、五年、八年达到的目标进行规划。 ?
三、存在问题
1、医疗安全还存在许多隐患：如沟通告知不到位、部分病历未能及时书写
及打印，上级医师审核签字不及时，未能严格遵守首诊负责制等 14 项医疗核心
制度。 ?
２、、新项目开展不到位：今年计划内科开展哮喘的规范化治疗与管理、
外科腰椎间射频热凝与臭氧介入治疗、妇产科凶险性前置胎盘大出血的诊断与
救治、新生儿科早产儿 4 种、新项目，目前内科、外科所承担项目还没开展。 ?
３、基础医疗水平须进一步提高 ,特别是社区医疗工作需进一步。 ?
四、下半年工作计划
1、下半年要继续完善医疗核心制度并日常监管和考核。医务科分为病房特检组、门诊社区组分别进行管理 ,不定期巡查力度 ,及时发现医疗安全隐患，确保
全年无重大医疗差错和事故发生 .重点做好三个方面 :一是 ** 科室岗位责任制落实
情况的考核；二继续医疗文书书写质量的指导和考核 ,开展好每季住院病历互评
活动；三是以构建医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，医患沟通能力和
技巧的培训与考核 .?
2、继续检查督导落实大桥医院临床科主任查房、临床病例讨论、科室之间协作、多科室之间会诊 .将医学理论与临床有机结合，培养临床医师临床思维能力，也是促进他们自身水 **能力的提高。 ?
３、医院在，规模在扩大，不仅量在增加，也要有质的提升 ,** 有关科室应按照年初计划积极开展、新项目 ,必要时可集中科内的人力、物力及病例 **。对于高难度、突破性的、新项目可借助外力实施。科室要有长远的规划，开展、
新项目不但要 “求新 ”，而且要力争 “做久 ”,和注重培养新人，达到尽快掌握和常规应用的目的。
4、社区基础医疗工作 ,主要采取如下措施： ?
（1）继续帮、扶、带教学查房工作 ,大桥医院负责风路园田社区，棉纺路
社区负责林山寨社区； ?
(２）医务科每周 2 次到社区参与科主任查房或组织临床病例讨论，提高社
区医师诊治水平；
（3）按计划做好每月一次临床专业知识培训； ?
（4）认真做好每月１次大桥医院组织医疗质量检查检查，对检查出的医疗质量问题及时反馈，指导 ,帮其改正落实。 ?
医务科
篇二：医务科 2021 上半年工作总结 ?
医务科 2021 上半年工作总结 ?
2021 年上半年医务科在院务委员会的正确领导下，以健全和完善医疗质量
与安全管理制度及流程为根本，以依法规范执业为基础 ,以改善服务态度为中心 , 以持续改进医疗质量为主题，以建立医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心
制度的落实 ,从源头防控医疗安全不良事故，保障医疗服务工作规范运行，做了大量工作。现将 2021 年医务科上半年工作情况总结如下 :?
一、开展的工作情况
（一 )医疗质量管理
持续改进医疗质量永远是医务科重要工作任务， 2021 年上半年医务科始终以抓规范为主题，从建章立制着手，使医疗质量与安全工作有章可循，有据可
依 .?
１、建章立制
（1)讨论修订了医院《医疗核心制度汇编》，使核心制度内容从原来的 12 项增加至 15 项,并制成手册下发至人手一册，便于学****掌握。
(２）制定了《医疗会诊管理规定》、《专病收治管理规定》、《医患沟通
实施方案》，使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的规范管理
有了依据。 ?
2、质量管理与控制 ?
(1）监督检查。认真执行《医疗质量管理实施方案》，